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襄汾農(nóng)商銀行在發(fā)展企業(yè)文化建設(shè)中,堅(jiān)持以人為本,以塑企業(yè)精神、揚(yáng)職業(yè)道德、樹良好形象為重點(diǎn),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象,全面提高市場競爭力。 一是以人為本,培養(yǎng)員工的主人翁意識。該行把維護(hù)員工的切身利益作為工作的著力點(diǎn),通過在軟硬件方面創(chuàng)造條件,為每個員工提供施展才華、實(shí)現(xiàn)自我價值的機(jī)會。同時,要求網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人在生活上做好職工的“知心人”。 二是外塑形象,提高農(nóng)商行社會知名度。該行借助開業(yè)初期重植形象的時機(jī),嚴(yán)格按照規(guī)定全面規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)形象;全力提升服務(wù)水平。從硬件、軟件兩方面共同施力,全力打造“形象好、功能全、輻射廣、服務(wù)優(yōu)”的全新風(fēng)貌,提高在競爭中的社會形象和地位。 三是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)核心動力。該行啟發(fā)和鼓勵員工樹立“行興我榮、行衰我恥”的觀念,充分發(fā)揮自身的主觀能動性,提高員工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。通過質(zhì)效并重的培訓(xùn),增強(qiáng)了員工整體的競爭力和創(chuàng)新力。(李小健) |
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