農(nóng)村金融正被互聯(lián)網(wǎng)公司視作一個大風(fēng)口,與傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)不同,農(nóng)村金融的“新玩家”們不是僅僅做貸款、還款,而是會滲透到三農(nóng)的“全產(chǎn)業(yè)、全過程”。 過去,做農(nóng)村金融似乎是政治任務(wù),是扶貧課題。而如今,傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)一聽就皺眉頭的農(nóng)村金融卻正在迎來“新玩家” 互聯(lián)網(wǎng)公司。 農(nóng)村金融,已從無人愿意開墾的“處女地”,變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)大佬眼中的大藍(lán)海和大風(fēng)口。阿里旗下的螞蟻金服要在未來3至5年,在全國1000個縣撬動萬億的社會信貸資源。京東已建成1500 多家縣級服務(wù)中心,覆蓋27 萬個行政村。 A不是“顛覆”,是“拓荒” 與在城市被視為“顛覆者”不同,互聯(lián)網(wǎng)金融在農(nóng)村則扮演“拓荒者”的角色。在一片荒蕪甚至空白的農(nóng)村市場,雖然困難重重,但也沒有各種壁壘和天花板。 過去,一提到農(nóng)村金融,自然首先會想到農(nóng)村信用社。近年來,雖然大量農(nóng)村信用社改革成為農(nóng)村商業(yè)銀行,但是諸多原因?qū)е罗r(nóng)信系統(tǒng)改革舉步維艱,存款來源越來越少,還背著歷史的包袱,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求。 更為重要的是,按照傳統(tǒng)銀行運(yùn)作方式,缺乏擔(dān)保、信用空白、信息不對稱等問題導(dǎo)致農(nóng)村金融想做也沒法做。農(nóng)民沒有正式工作,沒有固定收入,集體土地?zé)o法抵押,不要說從銀行貸款,連辦信用卡都很難。 中國社科院農(nóng)村發(fā)展研究所社會問題研究中心所做的一項調(diào)查顯示,在中國農(nóng)村,有56.8% 的農(nóng)戶表示資金很緊張,而認(rèn)為農(nóng)村貸款不便利的農(nóng)戶占到69.6%。 這意味著大量的農(nóng)村缺乏最基礎(chǔ)的金融服務(wù),無論財富增值或是融資需求,需求與供給長期得不到匹配。畢竟,金融是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要工具,而農(nóng)村金融這個巨大的市場,基本還處于半荒蠻狀態(tài),這也在很大程度上限制了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 B金融下鄉(xiāng)非孤立棋子 與電商下鄉(xiāng)相輔相成 無論是阿里巴巴還是京東,都不只是金融業(yè)務(wù)在農(nóng)村戰(zhàn)斗。做金融服務(wù)并不是一著孤立的落子,而是一盤大棋當(dāng)中的關(guān)鍵一步。金融下鄉(xiāng)與其電商體系的下鄉(xiāng)相輔相成,他們在農(nóng)村金融領(lǐng)域都不僅僅做貸款、還款,而是會滲透到三農(nóng)的“全產(chǎn)業(yè)、全過程”,這也是他們與傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)非常大的不同。 早在2014 年,阿里巴巴也啟動了一個“千縣萬村”計劃,要在未來3 至5 年內(nèi),投資100 億元,建立一個覆蓋1000 個縣、10 萬個行政村的農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)體系。螞蟻金服的“千縣萬億”無疑和阿里巴巴的“千縣萬村”相輔相成。阿里巴巴下沉的渠道,遍布鄉(xiāng)村的“村淘合伙人”、菜鳥物流配合都成為金融得以滲透至經(jīng)濟(jì)末端“毛細(xì)血管”的重要支撐。 這些都成為互聯(lián)網(wǎng)公司龐大的“地面部隊”!稗r(nóng)村用戶相對于城市用戶,接收信息的來源渠道單一,我們主要通過鄉(xiāng)村推廣員、合作渠道等多種方式進(jìn)行宣傳培訓(xùn)和推廣,以點(diǎn)帶面,教育農(nóng)村用戶。”京東農(nóng)村金融負(fù)責(zé)人洪潔說。 螞蟻金服農(nóng)村金融事業(yè)部副總經(jīng)理陳嘉軼表示,螞蟻金服也是通過阿里巴巴的村淘合伙人以及合作伙伴(例如中和農(nóng)信)來向農(nóng)村用戶介紹金融服務(wù)!斑@兩種方式都建立在提供服務(wù)的人對當(dāng)?shù)厍闆r和農(nóng)村用戶比較了解的情況下! C“新玩家”如何應(yīng)對老問題? “互聯(lián)網(wǎng)金融的下一個爆發(fā)區(qū)域極有可能是在農(nóng)村地區(qū),往往是越落后的地方,對金融服務(wù)越是渴望,相應(yīng)在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的發(fā)展空間就越大。但是農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融也是難啃的 香餑餑 !91 金融聯(lián)合創(chuàng)始人吳文雄告訴記者。 在吳文雄看來,互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng),可以便捷地推送金融產(chǎn)品和服務(wù),不再受傳統(tǒng)金融的網(wǎng)點(diǎn)限制,用戶足不出戶便可享受所需的金融服務(wù)。同時,互聯(lián)網(wǎng)金融比傳統(tǒng)金融的運(yùn)作模式擁有更高的效率和更低的成本。 而農(nóng)村的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施也正在變得越來越好,智能手機(jī)并不昂貴,操作方便易學(xué),農(nóng)民使用互聯(lián)網(wǎng)的門檻大大降低,農(nóng)村網(wǎng)民數(shù)量和農(nóng)村網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)購物用戶數(shù)都在快速增加。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)公布的數(shù)據(jù),截至2015 年12 月,中國網(wǎng)民中農(nóng)村網(wǎng)民占比28.4%,規(guī)模達(dá)1.95 億,這意味著大量農(nóng)民的行為可被數(shù)據(jù)化。 陳嘉軼表示,目前螞蟻金服在農(nóng)村確實是做純信用無抵押貸款!巴ㄟ^村淘合伙人和合作伙伴(如中和農(nóng)信)這種 線上+ 線下 的方式,審核貸款人以控制風(fēng)險。這些貸款數(shù)據(jù)又會成為日后這些農(nóng)村用戶貸款的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),進(jìn)入良性循環(huán)! 實際上,先于金融到達(dá)農(nóng)村的電商業(yè)務(wù),已經(jīng)為螞蟻和京東積累了大量數(shù)據(jù)!盎ヂ(lián)網(wǎng)則能夠利用大數(shù)據(jù)手段獲得農(nóng)戶的消費(fèi)、支付、物流等多種數(shù)據(jù)源,通過數(shù)據(jù)與科技手段描繪用戶畫像,同時,結(jié)合線下推廣員以及其他合作伙伴的產(chǎn)品共同為農(nóng)民設(shè)計符合他們需求的產(chǎn)品!本〇|農(nóng)村金融負(fù)責(zé)人洪潔說。 和傳統(tǒng)金融一樣,農(nóng)村金融的業(yè)務(wù)邏輯中,風(fēng)控始終是第一位的。雖然可以通過大數(shù)據(jù)進(jìn)行風(fēng)控,讓“信用”成為穩(wěn)妥的抵押物,但對于數(shù)據(jù)單薄的農(nóng)村市場僅此是不夠的。所以,螞蟻和京東都是通過當(dāng)?shù)氐暮献骰锇,用“線上+線下”的模式進(jìn)行考核與風(fēng)控,高大上的線上平臺與“土掉渣”(熟悉當(dāng)?shù)厍闆r)的“地面部隊”整合作戰(zhàn)。 |
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