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低利率時期壽險公司如何做好風險管理

2016-11-2 12:00| 發(fā)布者: 解剛| 查看: 573| 評論: 0|來自: 中國保險報

  近年來,我國經(jīng)濟增速下滑,市場利率持續(xù)走低,股市大幅震蕩,人民幣匯率也呈現(xiàn)較大幅度波動,從未來經(jīng)濟發(fā)展趨勢和宏觀政策走向來看,低利率還可能持續(xù)較長時間。在此大背景下,壽險資金投資面臨著諸多變數(shù),壽險公司運營也將面對更多的困難和壓力。

  預(yù)定利率是壽險公司運營的重要影響因素

  預(yù)定死亡率、預(yù)定費用率、預(yù)定利率是壽險保費厘定的三個決定性因素,其中的預(yù)定利率是指壽險公司在對產(chǎn)品定價時,根據(jù)對未來資金運用收益率的預(yù)測而為保單假設(shè)的收益率,也即壽險公司向消費者承諾的現(xiàn)金價值賬戶的回報率。預(yù)定利率主要參照同期銀行存款利率和壽險公司未來預(yù)期投資收益率來設(shè)定,不僅直接影響壽險公司的產(chǎn)品價格,更是決定壽險公司利潤水平乃至生存發(fā)展的重要因素。

  一般地,當預(yù)定利率低于市場利率時,壽險產(chǎn)品銷售壓力增加,新業(yè)務(wù)減少,退保與保單貸款增加,但此時壽險資金運用更易取得高于預(yù)定利率的收益率,壽險公司獲得利差益的可能性大大增加。反之,當預(yù)定利率高于市場利率時,壽險產(chǎn)品銷量上升,保費規(guī)模大幅增長,新業(yè)務(wù)初始費用開支上升,但投資壓力也隨之而來,如果無法取得不低于預(yù)定利率的投資回報,就會面臨利差損的負擔,歷史上我國幾家大型保險公司就曾因1999年之前賣出的高預(yù)定利率保單而承受了巨額利差損。

  在激烈的市場競爭環(huán)境中,壽險公司在對產(chǎn)品進行定價時,預(yù)定死亡率、預(yù)定費用率的浮動區(qū)間很小,壽險公司能否獲得盈利很大程度上取決于能否實現(xiàn)投資收益,即壽險資金運用的實際投資回報率能否高于預(yù)定利率。

  低利率導致壽險公司經(jīng)營壓力劇增

  低利率時期,壽險公司此前發(fā)售的高預(yù)定利率保單就會面臨利差損的壓力,新業(yè)務(wù)規(guī)模收縮、流動性不足、償付能力不足的風險急劇上升,如不加以重視并采取合理有效的風險管理措施,甚至可能引發(fā)系統(tǒng)性風險。低利率環(huán)境對壽險公司的負面影響也引起了監(jiān)管部門的重視,中國保監(jiān)會副主席黃洪在2016年10月的一次壽險業(yè)峰會上就歸納了當前低利率時期我國壽險業(yè)面臨的五方面沖擊:一是對過于依賴利差的定價機制產(chǎn)生沖擊;二是對資產(chǎn)驅(qū)動負債的商業(yè)模式產(chǎn)生沖擊;三是對放大資本杠桿的擴張路徑產(chǎn)生沖擊;四是對激進投資的應(yīng)用方式產(chǎn)生沖擊;五是對傳統(tǒng)思維定式的風險管理體系產(chǎn)生沖擊。

  經(jīng)過三十多年的發(fā)展,我國壽險業(yè)成績斐然,但不容忽視的是,壽險公司始終未能擺脫過度追求規(guī)模增長的問題。近些年來,隨著壽險市場的進一步發(fā)展,壽險公司面臨的競爭程度日趨激烈,競爭領(lǐng)域也由壽險市場擴大到整個金融市場,為了與其他保險公司和金融機構(gòu)爭奪客戶資金,壽險公司更是多管齊下,使出渾身解數(shù)。由于高收益率的投資理財型產(chǎn)品比保障型產(chǎn)品更容易與其他金融理財產(chǎn)品對比而呈現(xiàn)優(yōu)勢,從而獲得客戶青睞,壽險公司也因此熱衷于開發(fā)投資理財型保險產(chǎn)品,在營銷過程中更是特別強調(diào)投資收益率,甚至相當部分的壽險公司不惜以高收益率的誤導來獲取業(yè)務(wù),近幾年在網(wǎng)銷與銀保渠道熱銷的高現(xiàn)金價值萬能險更是將收益率設(shè)計得高到極致。這使得壽險業(yè)務(wù)中分紅型和萬能型保險等收益率相對靈活的業(yè)務(wù)所占比重居高不下,基本上達到各壽險公司業(yè)務(wù)規(guī)模的60%~80%,有的中小型壽險公司甚至達到90%以上。

  客觀來看,投資理財型產(chǎn)品本身是無可厚非的,發(fā)達保險市場上這類業(yè)務(wù)所占比重也是非常高的,由于高于預(yù)定利率或最低保證利率的收益是不確定的,這類產(chǎn)品相比普通壽險產(chǎn)品反而具有更大的靈活性,可以使壽險公司在產(chǎn)品定價時采用較低水平的預(yù)定利率或最低保證利率;而當實際投資收益率走高時,通過分紅或提高結(jié)算利率就可以使保單持有人獲得較高的實際收益,從而彌補預(yù)定利率較低的不足。但從我國市場來看,由于一些壽險公司對此類產(chǎn)品在營銷階段故意夸大收益率水平甚至違規(guī)承諾高收益率來吸引客戶,使許多保單持有人把保單視為高利率的固定收益證券,一旦產(chǎn)品存續(xù)期間保單的實際收益率低于壽險公司宣傳、承諾的水平,就會引發(fā)客戶不滿,使退保增加,壽險公司新業(yè)務(wù)減少甚至停滯,現(xiàn)金流不暢,償付能力不足,造成市場混亂,甚至引發(fā)系統(tǒng)性風險。而當前低利率環(huán)境的持續(xù),使得壽險公司在實際投資過程中獲得較高收益率的困難明顯增加,保險客戶越來越難獲取購買保單時所期望的較高回報率,壽險公司的盈利壓力劇增,新業(yè)務(wù)發(fā)展受阻,流動性風險加劇、利差損和償付能力不足的風險明顯上升。

  此外,在我國壽險資金投資過程中,短期資金投向長期項目,長期資金投向短期項目的情況較為普遍,資產(chǎn)負債期限管理不匹配帶來的經(jīng)營風險尤其需要重視。例如,一些激進型中小型壽險公司近幾年開辦的高現(xiàn)金價值萬能險(2016年3月保監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于規(guī)范中短存續(xù)期人身保險產(chǎn)品有關(guān)事項的通知》,將此類產(chǎn)品規(guī)范名稱為“中短存續(xù)期人身保險產(chǎn)品”),以高利率的承諾快速吸納了大量社會資金,為了獲取高收益,不惜用短期資金投向長期性的股權(quán)投資,這種期限錯配的風險加上股價跌落的風險,大大加劇了流動性風險,嚴重者甚至會引發(fā)流動性危機。值得慶幸的是,前述《通知》對中短存續(xù)期人身險產(chǎn)品的銷售條件進行了要求和限制,促進了此類產(chǎn)品的規(guī)范經(jīng)營,抑制了其過度發(fā)展,使壽險公司的利差損風險和流動性風險也得到一定程度的控制。

  低利率時期壽險公司風險管理思路

  面對利率下行、經(jīng)濟增長速度放緩帶來的挑戰(zhàn),壽險公司應(yīng)審時度勢,主動更新經(jīng)營理念,調(diào)整風險管理思路,采取切實可行的控制和應(yīng)對風險的對策。

  一是更新產(chǎn)品設(shè)計理念,積極開發(fā)和創(chuàng)新保障型壽險產(chǎn)品,提高保障型業(yè)務(wù)比重,優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。相對于投資理財型產(chǎn)品,我國保險市場上保障型產(chǎn)品不是太多而是太少,在人口老齡化加劇、撫養(yǎng)比不斷上升的形勢下,養(yǎng)老、醫(yī)療是目前國內(nèi)社會發(fā)展的弱項、痛點,總體上我國國民在這方面的保障還嚴重不足,壽險公司在開發(fā)商業(yè)健康和養(yǎng)老保險產(chǎn)品、投資健康和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、拓展企業(yè)年金市場、參與基本醫(yī)療和養(yǎng)老保險基金市場化、投資管理等方面存在著巨大的發(fā)展空間,如何借鑒發(fā)達國家和地區(qū)保險公司的經(jīng)營理念和產(chǎn)品設(shè)計思路,為消費者的風險保障需求提供更有針對性的性價比高的人身保險產(chǎn)品,值得壽險公司花大力氣研究。

  二是尋求新的投資渠道,加大國際化投資業(yè)務(wù)發(fā)展,構(gòu)建和完善分散化的投資組合。經(jīng)濟全球化的趨勢,監(jiān)管層對保險資金投資渠道限制的逐步放寬,使壽險資金進行國際化投資的途徑越來越便捷,壽險公司應(yīng)在優(yōu)化資產(chǎn)負債期限匹配管理的基礎(chǔ)上,適當增加境外資產(chǎn)配置以平緩?fù)顿Y收益率,同時尋求多元化投資組合,并注重配置優(yōu)質(zhì)長期性資產(chǎn)。

  三是優(yōu)化資產(chǎn)負債管理,有效防范風險。壽險公司要建立完善的風險監(jiān)測和預(yù)警體系,主動對資產(chǎn)負債進行匹配管理,促進資產(chǎn)端和負債端的良性互動和動態(tài)平衡,努力兼顧壽險資金投資的安全和保值增值。不僅要追求資產(chǎn)端的收益性、安全性、流動性,而且要從負債端入手,制定審慎穩(wěn)健的產(chǎn)品定價策略,降低對投資收益的高預(yù)期,努力節(jié)省經(jīng)營管理費用,切實降低負債端成本。

  四是強化合規(guī)經(jīng)營,減少與杜絕惡性競爭。惡性競爭是行業(yè)發(fā)展的毒瘤,不僅損害了壽險業(yè)的聲譽,也提高了經(jīng)營成本,使壽險公司一損俱損,同時也使客戶服務(wù)質(zhì)量下降、消費者利益受損。壽險公司要在優(yōu)化合規(guī)管理的基礎(chǔ)上杜絕同業(yè)詆毀,尋求同業(yè)以及跨行業(yè)之間的交流合作,資源共享,規(guī)范競爭,這也有利于壽險業(yè)提高運營效率,降低經(jīng)營風險與成本。


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