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近日,山西省聯(lián)社公布2016年前三季度全省農(nóng)村信用社兩級(jí)機(jī)構(gòu)綜合考評(píng)結(jié)果。結(jié)果顯示,全省農(nóng)信社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中有進(jìn),綜合考評(píng)成績(jī)較上季度有所提高。 在11個(gè)市級(jí)機(jī)構(gòu)中,前3名分別是晉中市、長(zhǎng)治市和晉城市;后3名分別是陽(yáng)泉市、呂梁市和大同市。市級(jí)機(jī)構(gòu)平均分為61.22,高于平均分的有5家。全省40家農(nóng)商行中,前3名是平遙農(nóng)商行、榆次農(nóng)商行和永濟(jì)農(nóng)商行;后3名是盂縣農(nóng)商行、浮山農(nóng)商行和古交農(nóng)商行。農(nóng)商行平均分為67.90,高于平均分的有22家。在全省33家監(jiān)管評(píng)級(jí)5A及以上農(nóng)信社(農(nóng)合行)中,前3名是開(kāi)發(fā)區(qū)聯(lián)社、太谷縣聯(lián)社和平魯區(qū)聯(lián)社;后3名是汾陽(yáng)市聯(lián)社、代縣聯(lián)社和柳林縣聯(lián)社。該部分平均分為59.45,高于平均分的有19家。在全省37家監(jiān)管評(píng)級(jí)5B及以下農(nóng)信社中,前3名是高平市聯(lián)社、朔城區(qū)聯(lián)社和定襄縣聯(lián)社;后3名是新榮區(qū)聯(lián)社、離石區(qū)聯(lián)社和交口縣聯(lián)社。該部分的平均分為53.88,高于平均分的有15家。 從綜合考評(píng)結(jié)果來(lái)看,全省農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中有進(jìn),綜合考評(píng)成績(jī)較上季度有所提高,主要表現(xiàn)為:一是機(jī)構(gòu)成績(jī)好于上季。從市級(jí)機(jī)構(gòu)看,得分均值高于上季2.94分。晉中、長(zhǎng)治、晉城、運(yùn)城和朔州五市得分均高于60,占到機(jī)構(gòu)總數(shù)的45.45%。從縣級(jí)機(jī)構(gòu)看,得分均值高于上季1.12分。60家機(jī)構(gòu)得分高于60,占到機(jī)構(gòu)總數(shù)的54.55%。二是指標(biāo)得分率高于上季。按市統(tǒng)算,五大模塊綜合考評(píng)指標(biāo)得分率平均值高于上季4.24個(gè)百分點(diǎn)。28項(xiàng)指標(biāo)中,有21項(xiàng)指標(biāo)得分率高于60%,占到指標(biāo)總數(shù)的75.00%,高于上季14.29個(gè)百分點(diǎn)。 山西省聯(lián)社要求,一是省聯(lián)社各業(yè)務(wù)條線(xiàn)部門(mén)要進(jìn)一步加強(qiáng)履職,針對(duì)本條線(xiàn)指標(biāo)得分率低于平均水平甚至不得分的機(jī)構(gòu)建立臺(tái)賬,并按照名單式管理的要求,分析原因、對(duì)癥施策、制訂方案,有針對(duì)性地分戶(hù)給予工作警示和幫扶指導(dǎo),努力提高工作質(zhì)效。同時(shí),要對(duì)完成率整體偏低的“短板”項(xiàng)目加大部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)考核力度,指導(dǎo)督促各市按照目標(biāo)責(zé)任書(shū),制訂有針對(duì)性的四季度業(yè)務(wù)工作計(jì)劃,并將該計(jì)劃的完成情況作為考核內(nèi)容,體現(xiàn)在全年的綜合業(yè)務(wù)考評(píng)內(nèi)容中,以提高該板塊的考評(píng)成績(jī)。二是市級(jí)機(jī)構(gòu)要對(duì)照年初同省聯(lián)社簽訂的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)中既定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),認(rèn)真盤(pán)點(diǎn)轄內(nèi)機(jī)構(gòu)完成進(jìn)度,尤其是排名落后的市級(jí)機(jī)構(gòu),要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,尋找差距、彌補(bǔ)不足,采取有效措施,全力沖刺。對(duì)于落后的縣級(jí)機(jī)構(gòu),尤其是農(nóng)商行和高風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)要給予重點(diǎn)關(guān)注,整合各方資源,幫助其制定有效措施,及時(shí)監(jiān)測(cè)、全力推進(jìn)。根據(jù)《山西省農(nóng)村信用社綜合考評(píng)暫行辦法》規(guī)定,要求各市級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)本轄內(nèi)綜合考評(píng)排名靠后,特別是在分類(lèi)排名中居全省后五位的縣級(jí)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子約見(jiàn)談話(huà)。三是縣級(jí)機(jī)構(gòu)要對(duì)照目標(biāo)找差距,把工作目標(biāo)分解為“時(shí)間、進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任”四個(gè)維度,將目標(biāo)分解到部門(mén),責(zé)任落實(shí)到人頭,咬定目標(biāo)不放松,確保全年任務(wù)目標(biāo)如期完成。 |
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