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一直以來,中國銀行臨汾市分行秉承“擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任 做最好的銀行”的理念,致力于企業(yè)文化的建設(shè),營造關(guān)愛員工的氛圍,共建和諧有愛的家園,在調(diào)動員工積極性、主動性,增強(qiáng)員工認(rèn)同感、歸屬感方面開展了各類活動,為員工辦實(shí)事、辦好事,激活業(yè)務(wù)發(fā)展動力,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。 一、立足于民主管理,保障員工權(quán)益 一是暢通傾訴渠道。問計(jì)于民、問策于民在該行是一種常態(tài)。為增強(qiáng)與基層網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)系,該行黨委建立了行領(lǐng)導(dǎo)包點(diǎn)制度,各級領(lǐng)導(dǎo)每月同轄屬員工進(jìn)行一對一、面對面的交流,了解員工所思所想。特別是“三嚴(yán)三實(shí)”、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開展以來,該行更是將整體發(fā)展目標(biāo)與員工個人目標(biāo)相結(jié)合,開展 “我為中行獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”金點(diǎn)子活動,開通內(nèi)網(wǎng)收集、信箱反饋等多種渠道。民主管理深入人心,員工心聲在全行唱響,體現(xiàn)了對員工的尊重,激發(fā)了員工的工作熱情和昂揚(yáng)斗志。 二是落實(shí)民主制度。每年定期召開職工代表大會,依法保障職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)力,保障了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和表達(dá)權(quán),維護(hù)了職工的合法權(quán)益。該行被山西省廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組授予“全省廠務(wù)公開民主管理工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。 二、貫穿于素質(zhì)養(yǎng)成,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè) 一是強(qiáng)化“三個意識”,夯實(shí)學(xué)習(xí)理念。積極組織開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”活動,倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念,引導(dǎo)職工在崗位上成才,在工作中成長,宣傳倡導(dǎo)樹立大局意識,示范引導(dǎo)帶動學(xué)習(xí)意識,服務(wù)指導(dǎo)強(qiáng)化責(zé)任意識。積極構(gòu)建職工學(xué)習(xí)平臺,為職工建立“閱覽室”,使學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣。 二是開展各類培訓(xùn),提升整體素質(zhì)。深入了解員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)需求,細(xì)心規(guī)劃培訓(xùn)的內(nèi)容、形式,力求實(shí)用和適用以達(dá)到培訓(xùn)實(shí)效;在培訓(xùn)方式上采用討論式、娛樂式、沙龍式等形式授課,以增加培訓(xùn)的豐富性和互動性,促進(jìn)“消化”,汲取“營養(yǎng)”。 三是合理科學(xué)設(shè)計(jì),助力職業(yè)發(fā)展。職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和規(guī)劃可以說是員工成長中的“催化劑”。經(jīng)營好員工,不僅要根據(jù)員工個人能力、職業(yè)素養(yǎng)、性格愛好等將合適的員工安排到合適的崗位,還要主動鼓勵并幫助員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和規(guī)劃,為員工開辟更加寬闊的上升通道和發(fā)展途徑。鼓勵員工將其職業(yè)生涯與建行的發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來,使員工有明確的奮斗目標(biāo),迸發(fā)工作動力。 三、著眼于和諧建設(shè),豐富員工生活 一是貼近員工,改善工作環(huán)境。市分行黨委知民心、解民情、順民意,堅(jiān)持從職工最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的問題入手,千方百計(jì)為職工排憂解難,積極開展困難員工幫扶,創(chuàng)造健康、優(yōu)雅、舒適的工作環(huán)境,搬遷改建了職工食堂,改善了員工就餐環(huán)境,對城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行配送午餐,增加夜間值班司機(jī)送加班員工回家。 二是黨工團(tuán)建設(shè),豐富業(yè)務(wù)興趣愛好。加快“職工之家”建設(shè),不僅將本部兩層樓作為“職工之家”專門的活動場地,建立了乒乓球室、健身房,組建了太極拳隊(duì),租借了專業(yè)的羽毛球場館,使員工在繁忙工作之余強(qiáng)健體魄、充實(shí)自身。 三是關(guān)注心理健康,提高其“心理免疫力”。隨著銀行業(yè)競爭加劇,員工面對工作壓力及生活壓力無所適從,給其心理健康造成了極大的困擾。該行黨委實(shí)施“心理健康關(guān)愛工程”,通過聘請專家巡回開展與員工“面對面、一對一”的心理健康輔導(dǎo)活動,為員工舒緩緊張情緒,使其健康快樂地投入工作。 關(guān)愛員工一直在路上,我行將繼續(xù)以“家文化”凝聚和激發(fā)全行員工的智慧和力量,同心同德、克難攻堅(jiān)、齊心協(xié)力,向著新的目標(biāo)拼搏奮進(jìn),共譜和諧發(fā)展新格局。 |
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