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銀豆網(wǎng)CEO王鵬程:做互聯(lián)網(wǎng)金融平臺首先就要守規(guī)矩

  從今年兩會上重點(diǎn)談到“互聯(lián)網(wǎng)+精神”到《指導(dǎo)意見》的出臺,使得以P2P為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融備受矚目,《指導(dǎo)意見》也指出了互聯(lián)網(wǎng)金融的角色仍然定位在“普惠金融”,為的是“更好地滿足中小微企業(yè)和個(gè)人投融資需求”。

  近幾年,我國的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展迅猛,但是問題也層出不窮,以P2P網(wǎng)貸為例,由于一直處于無監(jiān)管、無門檻、無規(guī)則的“三無”時(shí)代,出現(xiàn)了多起經(jīng)營者“卷款跑路”事件,投資者的資金安全存在嚴(yán)重隱患。網(wǎng)貸之家報(bào)告顯示,2015年新增問題平臺419家,是去年同期的7.5倍,并已超過去年全年問題平臺總數(shù)。這些問題平臺中,跑路的不在少數(shù),一些投資者也因此血本無歸。

  由于監(jiān)管長期處于空白期,使得投機(jī)者鉆了空子,而監(jiān)管政策的落地,就意味著平臺更加規(guī)范嚴(yán)格,讓投機(jī)倒把的平臺失去了可乘之機(jī),P2P等來了“緊箍咒”,對于劣質(zhì)平臺來說“死神”已悄然來臨,而對于那些守法經(jīng)營的平臺來講不但沒有束縛,反而是迎來了春天。

  銀豆網(wǎng)CEO王鵬程表示,作為網(wǎng)貸平臺的掌舵人,將引領(lǐng)銀豆網(wǎng)繼續(xù)運(yùn)用創(chuàng)新性思維與模式來增強(qiáng)平臺的綜合競爭力和品牌輻射力,政策的利好是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),但風(fēng)險(xiǎn)仍然不可忽視,銀豆網(wǎng)首要做的就是嚴(yán)格律己,目前,銀豆網(wǎng)已具備嚴(yán)格的項(xiàng)目篩選機(jī)制、引入第三方擔(dān)保以及完善的貸后管理制度,從最基礎(chǔ)做起,不放過任何環(huán)節(jié),踏實(shí)每一步,讓投資者放心投資。

  據(jù)悉,銀豆網(wǎng)于今年年初便再次加強(qiáng)風(fēng)控團(tuán)隊(duì)建設(shè),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理。在風(fēng)控隊(duì)伍建設(shè)上,銀豆網(wǎng)重新整合組織架構(gòu),在原有業(yè)務(wù)架構(gòu)基礎(chǔ)上,分離出專門的風(fēng)險(xiǎn)管理部門。并進(jìn)一步從制度流程上規(guī)范決策行為,防控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。不僅成立項(xiàng)目評審委員會,還出臺了《項(xiàng)目評審委員會工作制度》。從源頭上杜絕“少數(shù)人決定,盲目上項(xiàng)目”現(xiàn)象的發(fā)生。從項(xiàng)目審查、盡職調(diào)查、項(xiàng)目貸后管理和逾期、壞賬追償?shù)拳h(huán)節(jié),對風(fēng)控人員實(shí)施了紀(jì)律約束管理。

  在談及互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)遇的時(shí)候,王鵬程更愿意從互聯(lián)網(wǎng)的角度去思考問題:“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)存在其特有的規(guī)律,它每隔5年就會一次開放,互聯(lián)網(wǎng)就像是闖入這個(gè)世界的一個(gè)士兵,要和傳統(tǒng)的東西碰撞碰撞,擦出點(diǎn)火花,將傳統(tǒng)的東西和互聯(lián)網(wǎng)相融合。比如電商,就是一個(gè)比較大的市場,但是阿里巴巴抓住了整個(gè)機(jī)會,然后,基于企業(yè)級服務(wù)和大數(shù)據(jù),出現(xiàn)了一些純互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用類、以及游戲類的產(chǎn)品,這些都是在互聯(lián)網(wǎng)的成長過程中碰到的機(jī)會!痹趧(chuàng)業(yè)的初期,王鵬程發(fā)現(xiàn)此次互聯(lián)網(wǎng)具有前所未有的開放性,所以便堅(jiān)定地選擇互聯(lián)網(wǎng)金融這個(gè)行業(yè)。

  市場上的競爭必不可少,每個(gè)行業(yè)都會有競爭,然而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競爭卻是格外激烈。對于如雨后春筍般涌現(xiàn)的各大P2P網(wǎng)貸平臺,王鵬程卻表現(xiàn)得格外的淡定:“互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)有第一第二,但是肯定沒有第三第四的。但是在金融行業(yè),留下來的會是一個(gè)梯隊(duì)而不是一家兩家。因?yàn)槔碡?cái)天生就有分散的需求,雞蛋不能放在同一個(gè)籃子里!彼f:“其實(shí)在金融這個(gè)行業(yè)里,企業(yè)是可以做到小而美的,企業(yè)可能不會做到通吃,但卻可以在某一個(gè)領(lǐng)域比較集中,比如說有一些平臺只做車貸,或者只做某一個(gè)地區(qū),或者只做某一個(gè)行業(yè)!

  “P2P網(wǎng)貸這個(gè)行業(yè)還屬于發(fā)展的初期,所以各大平臺都在跑馬圈地。銀豆也是在走這種道路,這是屬于市場初期的好處,因?yàn)橛泻芏辔撮_發(fā)的空間。但是未來,小平臺如果想做多元化,它的能力和大平臺相比是不夠的,所以如果小平臺選擇一些小而專的領(lǐng)域則會更容易,而且他們也更容易培養(yǎng)出一些相關(guān)方面的投資者和忠實(shí)用戶。”他認(rèn)為,“其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)做到最后,大家都希望走上規(guī);牡缆!

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