“3+”模式精準(zhǔn)扶貧顯成效

　　近日，洪洞聯(lián)社大力開展“百名客戶經(jīng)理進(jìn)村入戶”精準(zhǔn)扶貧工作。自活動(dòng)開展以來，洪洞聯(lián)社根據(jù)信用社、扶貧對(duì)象、幫扶措施分類指導(dǎo)，分戶建立，分別推廣，將工作人員、扶貧對(duì)象、幫扶措施通過洪洞聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)部建立的精準(zhǔn)扶貧微信群一周一交流，半月一總結(jié)，一月一提煉的工作方法，大力開展精準(zhǔn)扶貧，取得了階段性成效。

　　一、以人為本，分類扶貧。該社根據(jù)轄內(nèi)各信用社所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特點(diǎn)，采取因地制宜，因戶施策，因人而異的扶貧方法，對(duì)19個(gè)信用社112名客戶經(jīng)理進(jìn)行扶貧區(qū)域劃分，扶貧對(duì)象劃分，并對(duì)劃分的區(qū)域和對(duì)象根據(jù)致貧原因，貧困特點(diǎn)進(jìn)行深入調(diào)查，細(xì)致研究，制定符合、適應(yīng)貧困戶脫貧的措施和方法。同時(shí)，該社在精準(zhǔn)扶貧工作開展中，要求每名客戶經(jīng)理每天對(duì)扶貧工作開展情況進(jìn)行及時(shí)匯報(bào)，并留取當(dāng)天的扶貧影像，確保扶貧工作不走形式，不走過場，真正的落實(shí)到位，執(zhí)行到位，切實(shí)將精準(zhǔn)脫貧工作落到實(shí)處。

　　二、以戶為本，精準(zhǔn)扶貧。自扶貧工作開展以來，該社首先，根據(jù)貧困戶的自身特點(diǎn)，采取分類指導(dǎo)，分戶幫扶，對(duì)農(nóng)業(yè)戶、養(yǎng)殖戶、城鎮(zhèn)戶、一般戶根據(jù)致貧原因的不同，采取不同的幫扶措施，不同的幫扶內(nèi)容，進(jìn)行“一對(duì)一”的幫扶，“一對(duì)多”的接洽;其次，貧困戶以農(nóng)業(yè)為主營生計(jì)的情況，該社牽頭與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、農(nóng)機(jī)局等與農(nóng)業(yè)有關(guān)的單位，積極聯(lián)系，密切配合，聯(lián)手幫扶，通力協(xié)作，組織各個(gè)領(lǐng)域的人員組成幫扶小分隊(duì)，每天在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊擺攤設(shè)點(diǎn)，為前來咨詢的貧困戶答疑解惑，同時(shí)，建立精準(zhǔn)扶貧咨詢表和調(diào)查表，根據(jù)大家所填表格內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致劃分，分類建檔，分戶幫扶，切實(shí)將精準(zhǔn)扶貧工作做到實(shí)處。

　　三、以策為本，大力扶貧。該社一是，根據(jù)精準(zhǔn)扶貧內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)，對(duì)112名客戶經(jīng)理定期進(jìn)行培訓(xùn)和教育，讓大家從思想到行為深刻的認(rèn)識(shí)到開展精準(zhǔn)扶貧工作的重要性和緊迫感。 112名客戶經(jīng)理與扶貧戶“結(jié)對(duì)子”，搭建共同致富的“連心橋”，形成以客戶經(jīng)理為核心帶動(dòng)貧困戶發(fā)家致富的“中心網(wǎng)”。二是，信貸業(yè)務(wù)部門在按周上報(bào)扶貧動(dòng)態(tài)中，篩選客戶經(jīng)理在扶貧工作做得好的行政村和貧困戶，在全縣形成經(jīng)驗(yàn)材料和視頻資料按周在全縣進(jìn)行報(bào)道，引起大家對(duì)扶貧工作的認(rèn)知和共識(shí)，并對(duì)還未脫貧的貧困戶根據(jù)“貧根”逐步摘掉“貧帽”。三是，該社客戶經(jīng)理根據(jù)實(shí)際調(diào)查情況，一戶一戶制定脫貧計(jì)劃，形成脫貧時(shí)刻表，逐步進(jìn)行，逐項(xiàng)開展，并與貧困戶討論、研究、找出可行性的脫貧方法，保證脫貧工作一村不少，一戶不落，精準(zhǔn)發(fā)力，完美對(duì)接，徹底消滅貧困“頑疾”，切實(shí)將精準(zhǔn)脫貧工作干到實(shí)處。

　　截至發(fā)稿日，洪洞聯(lián)社開展的“百名客戶經(jīng)理進(jìn)村入戶”精準(zhǔn)扶貧工作，已經(jīng)覆蓋行政村176個(gè)，建立檔案5067份，幫助貧困人口11110戶，制定措施323條，評(píng)級(jí)授信5067戶，發(fā)放扶貧貸款1950萬元。