臨汾金融網(wǎng)6月15日訊（牛海鑫）

　　神華寧煤集團(tuán)年產(chǎn)400萬(wàn)噸煤制油項(xiàng)目?jī)艋�合成裝置。余 超攝

　　神華寧煤集團(tuán)400萬(wàn)噸/年煤炭間接液化示范項(xiàng)目的產(chǎn)出產(chǎn)品。 新華社發(fā)

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　　“煤好未來(lái)，油我創(chuàng)造”。在神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)煤制油分公司，這句標(biāo)語(yǔ)十分醒目。對(duì)于神寧人而言，這并不僅是一句口號(hào)，更代表著愿景與行動(dòng)——懷揣著對(duì)“煤好未來(lái)”的憧憬，神寧人用“忘我干、創(chuàng)新干、精益干、正氣干”的精氣神，建成年產(chǎn)400萬(wàn)噸的煤炭間接液化示范項(xiàng)目。

　　這是目前世界上一次性投資規(guī)模最大的單體石油化工項(xiàng)目。神寧人善于冒險(xiǎn)、勇于創(chuàng)新，攻克了一個(gè)個(gè)重大技術(shù)難題，帶動(dòng)了一大批化工裝備制造企業(yè)迅速做強(qiáng)，使“中國(guó)制造”在世界舞臺(tái)上揚(yáng)眉吐氣。

　　突破煤制油多道瓶頸

　　寧夏地處陜甘寧蒙能源化工的“金三角”地帶，煤炭資源十分豐富�！叭绾伟奄Y源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中迫切需要解決的課題�！睂幭幕刈遄灾螀^(qū)常務(wù)副主席張超超說(shuō)。

　　“我們的煤炭資源儲(chǔ)量大，但發(fā)熱量一般在4000大卡左右，和內(nèi)蒙古、陜西相比煤質(zhì)差不少。如果把煤炭運(yùn)往華東、華北地區(qū)，成本也更高，很難有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)�！鄙袢A寧煤集團(tuán)副總經(jīng)理姚敏說(shuō)，寧夏很早就意識(shí)到，要想讓煤炭產(chǎn)業(yè)有更好的發(fā)展，必須實(shí)現(xiàn)資源的就地轉(zhuǎn)化。因此，在21世紀(jì)初，神華寧煤就提出了打造產(chǎn)業(yè)集群、技術(shù)集聚、人才集中、綠色和諧的高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高效益的世界級(jí)現(xiàn)代煤化工基地。

　　在煤化工基地的產(chǎn)業(yè)布局中，神華寧煤又選擇了以煤制烯烴和煤制油作為龍頭。神華寧煤集團(tuán)董事長(zhǎng)邵俊杰告訴記者，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)煤制烯烴的技術(shù)已經(jīng)相對(duì)成熟，但煤制油還處于探索階段。由于我國(guó)“富煤、貧油、少氣”，石油對(duì)外依存度突破60%，油氣消費(fèi)的過(guò)快增長(zhǎng)和過(guò)高的對(duì)外依存度，不僅增加了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成本，也給國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈和能源安全帶來(lái)了威脅。因此，神華寧煤決定在煤制油領(lǐng)域闖出一條路子。

　　2002年，神華寧煤開(kāi)始啟動(dòng)煤制油項(xiàng)目;2003年，作為國(guó)家能源安全示范工程的煤制油項(xiàng)目落戶寧東。在隨后的9年里，神華寧煤陷入了與南非沙索公司“拉鋸式”的艱苦談判中。

　　姚敏回憶說(shuō)，沙索公司掌握著煤制油的核心技術(shù)，在談判中牢牢掌握著話語(yǔ)權(quán)，他們不僅要求控股煤制油項(xiàng)目，獲得一定的煤炭資源開(kāi)采權(quán)，而且要求中方承諾，無(wú)論國(guó)際油價(jià)走勢(shì)如何，都必須保障對(duì)方獲得15%的收益。如此苛刻的條件，讓雙方的談判遲遲未能取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

　　2010年，中科合成油公司在內(nèi)蒙古伊泰建成了年16萬(wàn)噸煤炭間接液化項(xiàng)目生產(chǎn)線并生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，打破了煤炭間接液化技術(shù)受制于人的局面。神華寧煤決定采用具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的中科合成油公司中溫漿態(tài)費(fèi)托合成成套技術(shù)，獨(dú)資建設(shè)年產(chǎn)400萬(wàn)噸的煤炭間接液化項(xiàng)目。

　　技術(shù)路線確定了，新的課題又?jǐn)[在了神寧人的面前：人才瓶頸如何突破?

　　“很多煤炭企業(yè)搞煤化工，都是通過(guò)兼并化工廠來(lái)解決人才緊缺的問(wèn)題。但是在寧夏，優(yōu)質(zhì)的化工廠基本上都是其他央企旗下的公司，差的化工企業(yè)技術(shù)落后，還瀕臨破產(chǎn)�！币γ粽f(shuō)，為了解決人才短缺的問(wèn)題，神華寧煤提出了尋才、求才、納才、育才的人才理念，對(duì)一些高技術(shù)領(lǐng)域的人才，不求所有，但求所用;對(duì)研發(fā)人才則通過(guò)搭建研發(fā)平臺(tái)，共同研究課題。

　　有了人才做支撐，神華寧煤不斷對(duì)世界先進(jìn)的煤化工技術(shù)進(jìn)行引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新。煤制油分公司氣化廠機(jī)械動(dòng)力部部長(zhǎng)白海告訴記者，在煤炭的清潔利用中，煤氣化是十分重要的環(huán)節(jié)。過(guò)去，我國(guó)氣化爐的燒嘴都從德國(guó)進(jìn)口。不過(guò)，德國(guó)的燒嘴不僅價(jià)格昂貴、進(jìn)口周期長(zhǎng)，而且點(diǎn)火成功率很低。

　　“煤制油對(duì)燒嘴的性能要求很高，我們就要求德國(guó)公司進(jìn)行技術(shù)改造，但他們對(duì)改造方案全盤(pán)否定。”白海說(shuō)，為了盡快解決問(wèn)題，神華寧煤與中船重工旗下的研究所合作，聯(lián)合進(jìn)行攻關(guān)，有效地提升了氣化爐嘴的點(diǎn)火效率。

　　神寧煤化工烯烴公司MTP裝置是世界首套工業(yè)化應(yīng)用甲醇制丙烯裝置，由于尚無(wú)可借鑒的經(jīng)驗(yàn)，在運(yùn)行過(guò)程中同樣暴露出了如丙烯產(chǎn)品收率過(guò)低、“大馬拉小車(chē)”、能耗過(guò)高等諸多影響安全生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題。為此，神華寧煤借助合理化建議、QC技術(shù)小組、專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)3大工作載體，形成了自己的技術(shù)方案，最終獲得了魯奇公司MTP技術(shù)15%的全球?qū)＠�技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)。

　　在神華寧煤，類(lèi)似的創(chuàng)新成果不勝枚舉。邵俊杰表示，神華寧煤已經(jīng)掌握了煤炭液化、煤制聚烯烴、煤制聚甲醛、煤質(zhì)甲醇/二甲醚等多項(xiàng)主流現(xiàn)代清潔煤化工工藝技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了煤炭的高附加值轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)鏈條延伸升級(jí)。

　　協(xié)同帶動(dòng)裝備國(guó)產(chǎn)化

　　“神寧煤制油項(xiàng)目的投資規(guī)模超過(guò)550億元，工藝設(shè)備總臺(tái)(套)數(shù)在9245臺(tái)(套)，其中靜設(shè)備約5976臺(tái)，轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備約3269臺(tái)(套)，超限設(shè)備近400臺(tái)，大型和超大型機(jī)組約60臺(tái)(套)，這在業(yè)內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)中是十分罕見(jiàn)的�！鄙駥幖瘓F(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理嚴(yán)永勝說(shuō)。

　　這么大規(guī)模的投資，自然少不了各式各樣的“大家伙”。是采用進(jìn)口設(shè)備，還是采用國(guó)產(chǎn)設(shè)備?一般來(lái)說(shuō)，很多項(xiàng)目業(yè)主為了規(guī)避建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，往往會(huì)選擇有實(shí)力的制造商，甚至不惜花高價(jià)從國(guó)外進(jìn)口，也不愿意選用國(guó)產(chǎn)設(shè)備，以避免設(shè)備出現(xiàn)故障，造成工期延誤或給項(xiàng)目造成損失。

　　嚴(yán)永勝告訴記者，此前與南非沙索公司談判中的種種遭遇，讓神華寧煤清醒地意識(shí)到，如果不掌握自主技術(shù)，在今后的發(fā)展中仍然會(huì)處處受到掣肘。神華寧煤下定決心，誓要打破國(guó)外壟斷，為國(guó)內(nèi)科技創(chuàng)新和民族工業(yè)發(fā)展?fàn)幙跉狻?/p>

　　為了幫助推動(dòng)國(guó)產(chǎn)技術(shù)和民族工業(yè)發(fā)展，神華寧煤煤制油項(xiàng)目承擔(dān)了37項(xiàng)重大技術(shù)、裝備及材料自主國(guó)產(chǎn)化任務(wù)，成為了國(guó)家重大示范型實(shí)驗(yàn)基地。一批國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)企業(yè)敏銳地抓住這一重大機(jī)遇。他們迅速聚集到寧東，參與神寧煤制油項(xiàng)目的建設(shè)。在他們看來(lái)，這一項(xiàng)目將為企業(yè)搭建起邁向世界級(jí)舞臺(tái)的橋梁。

　　后來(lái)的實(shí)踐也充分證明，正是依托煤制油項(xiàng)目建設(shè)，一大批國(guó)內(nèi)企業(yè)在合力攻關(guān)過(guò)程中共同成長(zhǎng)，與西門(mén)子、三菱重工、殼牌等知名企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技，使中國(guó)制造揚(yáng)眉吐氣。

　　杭州杭氧集團(tuán)公司為神寧煤制油項(xiàng)目研發(fā)試用的10萬(wàn)標(biāo)方級(jí)大型空分成套設(shè)備，1小時(shí)生產(chǎn)氧氣可充滿14座北京奧運(yùn)“水立方”，已經(jīng)成為目前世界上最大的單機(jī)容量制氧裝置，杭氧公司因此一躍成為世界空分強(qiáng)企。

　　寧夏吳忠儀表公司為煤制油氣化裝置研制的調(diào)節(jié)閥，使用壽命延長(zhǎng)了兩三倍，價(jià)格不到國(guó)外知名品牌的一半。

　　P91鋼管原來(lái)從美德日進(jìn)口，每噸15萬(wàn)元，1年多才能交貨。北方重工集團(tuán)承擔(dān)“超級(jí)P91高端鋼管技術(shù)攻關(guān)”，價(jià)格下降了70%，交貨期僅90天。

　　蘇州安特威閥門(mén)公司依據(jù)干煤粉裝置的特殊需求，研發(fā)出全球第一臺(tái)雙盤(pán)閥，使用壽命高出德國(guó)產(chǎn)品的一倍，一舉成名。

　　資料顯示，神寧煤制油項(xiàng)目的“國(guó)家示范實(shí)驗(yàn)室”作用得到了極大的釋放，按工藝技術(shù)、裝備臺(tái)套數(shù)統(tǒng)計(jì)國(guó)產(chǎn)化率達(dá)到98.5%，按投資額統(tǒng)計(jì)達(dá)92%以上，助推了民族裝備制造企業(yè)跨越式發(fā)展，縮短了與國(guó)際先進(jìn)技術(shù)的差距，加快終結(jié)了進(jìn)口技術(shù)和裝備制造產(chǎn)品的暴利時(shí)代，真正實(shí)現(xiàn)了技術(shù)逆襲。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，上述企業(yè)用于國(guó)產(chǎn)化攻關(guān)的投入約57.6億元，后續(xù)獲得了多項(xiàng)煤化工裝備與材料訂單，新增銷(xiāo)售收入87.3億元。

　　“可以說(shuō)，中國(guó)煤制油化工裝備制造從神華寧煤的煤制油項(xiàng)目飛向了世界�！睆埑�超表示，在煤制油項(xiàng)目建設(shè)中，神華寧煤突破了多項(xiàng)煤制油化工工程化及大型裝備制造、成套設(shè)備集成技術(shù)難題，提高業(yè)內(nèi)相關(guān)技術(shù)的進(jìn)步，為國(guó)家大型煤化工等生產(chǎn)工藝提供了有力的技術(shù)支撐。

　　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)入“第二季”

　　對(duì)于神華寧煤人而言，2016年9月23日注定是值得銘記的一天。

　　這一天，在大洋彼岸的美國(guó)德克薩斯州，姚敏代表神華寧煤與美國(guó)頂峰集團(tuán)簽署了“神寧爐”氣化技術(shù)許可合同，標(biāo)志著神華寧煤由此邁出了從技術(shù)引進(jìn)向技術(shù)輸出的堅(jiān)實(shí)一步。

　　姚敏告訴記者，煤氣化裝置是煤制油項(xiàng)目的龍頭裝置，承擔(dān)著全廠原料氣的供給任務(wù)，過(guò)去核心技術(shù)一直掌握在國(guó)外幾家大公司手中。神華寧煤過(guò)去采用的是德國(guó)西門(mén)子公司的GSP干煤粉氣化技術(shù)，但西門(mén)子公司在工藝技術(shù)和設(shè)計(jì)上尚有不成熟之處，而且沒(méi)有辦法得到徹底解決。

　　2012年，神華寧煤全面啟動(dòng)了新型氣化爐的研發(fā)工作。次年，日投煤2200噸干煤粉全套氣化技術(shù)(神寧爐)問(wèn)世，并獲得15項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，打破了國(guó)外技術(shù)壟斷。更重要的是，由于“神寧爐”解決了GSP氣化技術(shù)只能吃“精煤”的缺陷，能“通吃”各種煤，為劣質(zhì)煤清潔利用提供了途徑。

　　神華寧煤集團(tuán)將“神寧爐”全面用于神寧煤制油項(xiàng)目，終止了德國(guó)西門(mén)子24臺(tái)GSP氣化爐的工藝包及專(zhuān)利許可合同，為項(xiàng)目節(jié)省資金約2億元。在此后的多次競(jìng)爭(zhēng)中，“神寧爐”最終迫使西門(mén)子退出了我國(guó)煤氣化市場(chǎng)。

　　如今，“神寧爐”已經(jīng)成為繼美國(guó)GE、德國(guó)西門(mén)子、魯奇加壓氣化、殼牌氣化爐之后，最具發(fā)展?jié)摿�和提升空間的新型氣化爐成套裝置，并在更廣闊的國(guó)際舞臺(tái)上大放異彩。

　　“正是依靠執(zhí)著的創(chuàng)新追求，神華寧煤不斷拓展和充分利用各種資源，持續(xù)創(chuàng)新，使煤制油的發(fā)展之路走得更寬、更穩(wěn)、更遠(yuǎn)了�！眹�(yán)永勝說(shuō)。

　　在神華寧煤自己研發(fā)的產(chǎn)品走向海外的同時(shí)，借助神華寧煤工程平臺(tái)，部分國(guó)產(chǎn)裝備企業(yè)從國(guó)內(nèi)一線躋身世界一流企業(yè)行列，并揚(yáng)帆出海，抓住“一帶一路”戰(zhàn)略的歷史性機(jī)遇，產(chǎn)品成功打入歐洲、東南亞以及中東地區(qū)。

　　例如，河鋼集團(tuán)舞陽(yáng)鋼鐵公司的鋼板出口中亞、中東地區(qū)，用中國(guó)鋼板推動(dòng)中國(guó)制造走出去。江蘇海鷗冷卻塔公司在煤制油項(xiàng)目中研發(fā)大型環(huán)保型冷卻塔群的成功，隨后成功中標(biāo)土耳其速馬電廠項(xiàng)目，進(jìn)入西門(mén)子全球采購(gòu)系統(tǒng)，打入美國(guó)市場(chǎng)，收購(gòu)了多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)。

　　記者了解到，目前，神華寧煤正在借助“一帶一路”建設(shè)開(kāi)展中東地區(qū)的合作，其中，與沙特方面共同合作建設(shè)的70萬(wàn)噸煤基新材料項(xiàng)目正在加快推進(jìn)。

　　“隨著技術(shù)創(chuàng)新不斷取得新突破和國(guó)產(chǎn)裝備制造業(yè)水平的快速提升，神華寧煤的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)也將進(jìn)入更加精彩的‘第二季’。”邵俊杰表示，下一步，神華寧煤將繼續(xù)加快推動(dòng)煤化工技術(shù)的升級(jí)和服務(wù)能力的提升，讓有中國(guó)特色的煤化工技術(shù)走向世界。

　　邵俊杰說(shuō)，過(guò)去，神華寧煤一直在生產(chǎn)實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品，這是公司的主業(yè)與本行。在未來(lái)的發(fā)展中，神華寧煤將致力于提供煤化工領(lǐng)域的技術(shù)解決方案，成為清潔能源解決方案的供應(yīng)商。相信在不久的將來(lái)，煤制油會(huì)成為又一張亮麗的“中國(guó)名片”。

　　(采訪組成員：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者 鄭 波 楊國(guó)民 許 凌 朱 磊 林火燦 拓兆兵 執(zhí)筆：林火燦)

　　科學(xué)加實(shí)干是最大發(fā)展動(dòng)能

　　楊國(guó)民

　　站在相當(dāng)于560個(gè)足球場(chǎng)、27個(gè)鳥(niǎo)巢面積的神華寧煤集團(tuán)煤制油項(xiàng)目現(xiàn)代化廠區(qū)內(nèi)，你很難想象腳下曾經(jīng)是一片荒涼的戈壁沙地。

　　550億元投資，比三峽大壩樞紐工程投資還多50億元，是青藏鐵路投資的1.7倍;鋪設(shè)管道3292公里，相當(dāng)于銀川到廣州的距離，鋪設(shè)電纜2.5萬(wàn)公里，相當(dāng)于中國(guó)高鐵的運(yùn)營(yíng)里程;整個(gè)項(xiàng)目動(dòng)靜設(shè)備1.3萬(wàn)臺(tái)，儀表設(shè)備11萬(wàn)臺(tái)，電氣設(shè)備1.5萬(wàn)臺(tái)、閥門(mén)24.6萬(wàn)個(gè)……僅用3年多時(shí)間，這個(gè)迄今世界一次性投資規(guī)模最大的單體石油化工項(xiàng)目就在我國(guó)西北荒原上建成投產(chǎn)。

　　一無(wú)人才，二無(wú)技術(shù)儲(chǔ)備，一群“挖煤的”，在荒無(wú)人煙的西北地區(qū)建成如此超級(jí)工程，靠的是什么?當(dāng)看到廠區(qū)隨處可見(jiàn)的勞模、標(biāo)兵大幅照片，看到車(chē)間里“黨員突擊隊(duì)”“黨員后勤服務(wù)隊(duì)”的忙碌身影，看到員工和黨員AB崗雙確認(rèn)雙簽字一絲不茍的操作，你就會(huì)相信：這里，是創(chuàng)造奇跡的地方。

　　采訪時(shí)記者深切感受到，在一個(gè)個(gè)樸實(shí)的臉龐下面，“神寧人”有一顆堅(jiān)毅、不服輸?shù)男摹?000多個(gè)日日夜夜探索磨練形成的“四嚴(yán)”(嚴(yán)把技術(shù)關(guān)、質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)、環(huán)保關(guān))、“四干”(爭(zhēng)氣干、精益干、創(chuàng)新干、忘我干)的“煤制油精神”已融入每個(gè)人的血液。

　　正是靠這樣一種精神，靠“煤好未來(lái)，油我創(chuàng)造”，實(shí)現(xiàn)煤炭清潔利用，確保國(guó)家能源安全的信念和擔(dān)當(dāng)，培養(yǎng)出一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻堅(jiān)、特別能奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。干部職工風(fēng)餐露宿，就著黃沙下飯，夏天在高達(dá)38攝氏度的帳篷通宵達(dá)旦研究技術(shù)方案，冬天在零下26攝氏度的刺骨寒風(fēng)中加班加點(diǎn)抓安全、搶進(jìn)度，確保項(xiàng)目建設(shè)和調(diào)試高效、安全、穩(wěn)定。

　　正是靠這樣一種精神，“神寧人”科學(xué)組織，精心施工，探索出了一套行之有效的大型工程項(xiàng)目管理模式;引進(jìn)、消化、吸收、創(chuàng)新，加快技術(shù)集聚，研發(fā)了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的MTP催化劑、2200噸級(jí)“神寧爐”等一批煤制油化工關(guān)鍵核心技術(shù)，實(shí)現(xiàn)從技術(shù)引進(jìn)，到技術(shù)輸出;搭建研發(fā)平臺(tái)，建設(shè)國(guó)家重大示范型實(shí)驗(yàn)基地，助推了一大批國(guó)內(nèi)裝備制造企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中逐步擺脫國(guó)外技術(shù)壟斷，使“中國(guó)制造”揚(yáng)眉吐氣。

　　“社會(huì)主義是干出來(lái)的”。2016年7月19日，習(xí)近平總書(shū)記在視察神華寧煤集團(tuán)煤制油項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)時(shí)鏗鏘有力的講話，既是對(duì)這一世界級(jí)現(xiàn)代煤化工基地建設(shè)的高度肯定，也是對(duì)全國(guó)人民正在努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)發(fā)出的又一個(gè)號(hào)召令。

　　科學(xué)加實(shí)干，是最大的發(fā)展動(dòng)能。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整、經(jīng)濟(jì)發(fā)展新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)期，需要最大限度地激發(fā)出各種發(fā)展動(dòng)能�！叭诵凝R，泰山移”，有實(shí)干的精神，加科學(xué)的方法，就能爆發(fā)出巨大的能量，創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)發(fā)展的奇跡，神華寧煤的實(shí)踐再次證明了這一點(diǎn)。