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臨汾金融網(wǎng)訊(宋明惠 通訊員陳曉慧)臨汾銀監(jiān)分局“五強(qiáng)化”狠抓銀行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理。一是強(qiáng)化考核督導(dǎo)。按季對日常監(jiān)管統(tǒng)計(jì)報(bào)表和資料的遲報(bào)、漏報(bào)和差錯(cuò)情況進(jìn)行通報(bào),按年對監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行全面現(xiàn)場考核,以考核為抓手,推動銀行業(yè)機(jī)構(gòu)梳理報(bào)送制度流程,規(guī)范監(jiān)管統(tǒng)計(jì)管理。二是強(qiáng)化現(xiàn)場檢查。連續(xù)6年對轄內(nèi)農(nóng)商銀行開展監(jiān)管統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場檢查及數(shù)據(jù)質(zhì)量良好標(biāo)準(zhǔn)外部評估工作,通過現(xiàn)場檢查督促其明確職責(zé)分工,完善制度流程,強(qiáng)化資源保障,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量管理內(nèi)生動力。三是強(qiáng)化問責(zé)處理。對于出現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題的銀行業(yè)機(jī)構(gòu),視情況采取通報(bào)批評、約見高管談話、責(zé)令內(nèi)部處分等措施,督促其切實(shí)履行數(shù)據(jù)質(zhì)量管理主體責(zé)任,提高監(jiān)管統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行力度。四是強(qiáng)化落實(shí)整改。針對非現(xiàn)場監(jiān)管和現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,建立問題臺賬和整改臺賬,跟蹤督促整改落實(shí),防止同質(zhì)同類問題屢查屢犯。五是強(qiáng)化監(jiān)管聯(lián)動。對監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的重大數(shù)據(jù)質(zhì)量問題,向?qū)诒O(jiān)管科室發(fā)送風(fēng)險(xiǎn)提示書,提示其關(guān)注被監(jiān)管機(jī)構(gòu)非現(xiàn)場報(bào)表差錯(cuò)問題,嚴(yán)格報(bào)表審核和整改。結(jié)合日常數(shù)據(jù)報(bào)送監(jiān)測和良好標(biāo)準(zhǔn)外部評估工作,開展農(nóng)商銀行數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)管評級,并將結(jié)果納入其監(jiān)管評級。 |
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