昨日，樂視網(wǎng)迎來了董事長孫宏斌、CEO梁軍掌舵以來的首次大范圍高層人員變動。記者獲得的梁軍向樂視內部發(fā)出的郵件顯示，公司此次主要進行了六個重要崗位的人員調整。調整后，樂視網(wǎng)的全新業(yè)務格局也已初步顯現(xiàn)。

　　CCO、CTO皆為內部選拔

　　任命通知顯示，本次人員調整的主要看點在新任首席技術官(CTO)兼樂視云董事長袁斌、首席內容官(CCO)張昭，以及新任高級副總裁劉淑青。其中，袁斌、張昭均出自樂視系統(tǒng)，劉淑青則來自融創(chuàng)中國。

　　袁斌將全面負責上市公司體系內各部門產(chǎn)品的技術發(fā)展路線的制定、技術方向研究和總體規(guī)劃，以及制定和實施重大產(chǎn)品技術決策。據(jù)介紹，他將肩負互聯(lián)網(wǎng)技術、EUI及AI平臺、運營商事業(yè)部的管理工作。袁斌同時還被樂視云計算有限公司董事會選為新任董事長，負責這一板塊的戰(zhàn)略規(guī)劃和運營管理。

　　回看履歷，2012年10月加盟樂視網(wǎng)的袁斌在技術一線已深耕多年，此前曾任職于愛奇藝和搜狐。袁斌在愛奇藝任職期間擔任技術產(chǎn)品副總裁，是愛奇藝創(chuàng)始時的核心干將。

　　另外，新任CCO張昭也是樂視“老人”，他在樂視體系中的另一個角色是樂視影業(yè)董事長兼CEO。內部郵件顯示，任命張昭為CCO旨在推動樂視網(wǎng)將業(yè)務重心轉移到加強(內容)自制能力的建設，加強“大屏內容”變現(xiàn)能力。據(jù)悉，張昭將負責樂視內容的全球戰(zhàn)略、自制能力的打造以及內容與會員的運營。

　　從融創(chuàng)搬來風控救兵

　　記者注意到，本次新就職高管絕大多數(shù)出自樂視內部，僅出任樂視網(wǎng)高級副總裁的劉淑青來自孫宏斌旗下的融創(chuàng)中國。樂視網(wǎng)表示，聘任劉淑青是出于提升上市公司風險管控能力，有效支撐上市公司經(jīng)營業(yè)績達成的考慮。她將全面統(tǒng)籌樂視網(wǎng)的人力資源、法務、財務及行政管理工作。

　　從外部聘請財務負責人并不出人意料。眾所周知，樂視各業(yè)務板塊近年來的擴張也伴生出資金鏈問題。而孫宏斌此前注資樂視時也曾明確，將劃清樂視汽車等虧損業(yè)務與樂視其他業(yè)務的資金關聯(lián)。

　　資料顯示，劉淑青2004年就已進入融創(chuàng)中國，一直以來負責的主要領域就是財務。2004年1月至2007年7月，她曾任天津融創(chuàng)置地有限公司財務經(jīng)理;2007年8月至2010年10月，任融創(chuàng)中國控股有限公司財務管理中心內控總監(jiān);2010年11月起至今，任融創(chuàng)中國控股有限公司風險管控中心高級總經(jīng)理。

　　與此同時，為提高樂視網(wǎng)的運營合規(guī)性，更有效地進行業(yè)務管理，公司還任命謝海楠為樂視網(wǎng)知識產(chǎn)權副總裁，負責全球知識產(chǎn)權業(yè)務的整體規(guī)劃及管理工作;任命王正槐為樂視網(wǎng)戰(zhàn)略運營總經(jīng)理，負責協(xié)助CEO制定戰(zhàn)略目標，確定公司的業(yè)務規(guī)劃、經(jīng)營方針;任命顧婷婷為樂視網(wǎng)政府事務總經(jīng)理，負責公司政府事務體系的規(guī)劃及建設。

　　下半年以來，樂視網(wǎng)明顯加快了公司內部的組織變革。樂視網(wǎng)方面曾表示，在聚焦大屏和自制的新戰(zhàn)略下，公司的新組織、新團隊、新文化正在加速確立。