襄汾農(nóng)商行秉承“文化聚共識(shí)，轉(zhuǎn)型促發(fā)展”的企業(yè)文化理念，從“文化導(dǎo)入、文化宣講、文化執(zhí)行、文化評(píng)價(jià)”四個(gè)維度入手，立體式實(shí)施創(chuàng)新，把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)作為樹立品牌形象、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理、加快業(yè)務(wù)發(fā)展的“強(qiáng)磁場(chǎng)”。

　　導(dǎo)入“廣”，擦亮企業(yè)文化建設(shè)新名片。該行先是打造對(duì)外形象名片，以“精品化、標(biāo)準(zhǔn)化、特色化”為目標(biāo)，先后對(duì)轄內(nèi)28個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的外觀、標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、門廳等，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。同時(shí)，打造對(duì)內(nèi)展示名片，該行將“家”文化、管理文化、人本文化、合規(guī)文化等與專業(yè)文化相融合，實(shí)施企業(yè)文化“上墻”“進(jìn)家”“聯(lián)網(wǎng)”工程，并在概括、總結(jié)、提煉基礎(chǔ)上編制了企業(yè)文化小冊(cè)子，將企業(yè)文化建設(shè)“物化”。

　　宣講“全”，刷新企業(yè)文化建設(shè)新篇章。該行著力構(gòu)建網(wǎng)格化的宣講體系，開展了美文推薦、讀書角、企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝匯演等活動(dòng)，并邀請(qǐng)知名講師為全員詮釋和解讀企業(yè)文化的核心內(nèi)涵，通過系列性、周期性、專題性、特色性活動(dòng)使企業(yè)文化更加“形象化”。同時(shí)，該行制作了企業(yè)形象展示片，并和當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)合作，向社會(huì)推介該行渠道優(yōu)化情況，擴(kuò)大了社會(huì)影響。

　　執(zhí)行“強(qiáng)”，推助企業(yè)文化建設(shè)新發(fā)展。他們開展“青年文明號(hào)”“黨員示范崗”等活動(dòng)，積極引導(dǎo)職工內(nèi)抓治理、外樹形象、規(guī)范服務(wù)、樹立典型。堅(jiān)持把“講團(tuán)結(jié)協(xié)作、構(gòu)建和諧班子”放在班子建設(shè)的重要位置，堅(jiān)持建設(shè)黨性強(qiáng)、作風(fēng)硬、團(tuán)結(jié)好、善謀劃的領(lǐng)導(dǎo)集體，更好地發(fā)揮了企業(yè)文化建設(shè)的“領(lǐng)頭雁”作用。

　　評(píng)價(jià)“高”，樹立企業(yè)文化建設(shè)新形象。首先是將企業(yè)文化貫徹到經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)，完善崗位異地交流，建立崗位之間相互制約機(jī)制，形成齊抓共管的格局。其次是組織開展文化要素和農(nóng)信價(jià)值觀學(xué)習(xí)周活動(dòng)，做到微信有照片、板報(bào)有文字、效果有檢驗(yàn)。此外，他們還開展了“企業(yè)文化特色支行”評(píng)選活動(dòng)，各支行自創(chuàng)性地開展了各具特色的企業(yè)文化活動(dòng)，形成了由點(diǎn)到面強(qiáng)輻射性的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。