文/秋源俊二

今天下午些時候，一位編輯和我談論著e租寶的事情。她自己寫了一份關于e租寶的扒皮文章，讓幫忙我修改一下。

里面的幾個核心論據(jù)，具體如下：

√、已披露的16家企業(yè)均在借款前一個月左右發(fā)生注冊信息變更

√、信息不透明：承租公司未知、融資租賃機構未知、擔保公司未知

√、在新上線的23個標的中，只出現(xiàn)了3種借款額度：4800萬、4900萬、5000萬，巧合嗎？

文章寫的很好，但那時候關于《深圳經(jīng)偵突查e租寶，帶走40余人！》的新聞還沒出來。確實太趕巧了，在一個小時候后，經(jīng)偵新聞的就出來了。

而在不久前，和業(yè)內的朋友聊天，私底下談論到的幾家高危平臺，就有e租寶。（還有幾家，都是深圳廣州那邊的）

作為半個自媒體人，同行對這家平臺的評價很低，經(jīng)常有朋友和我吐槽，說這平臺的PR給自己壓力，讓自己別再寫他們家。所以有編輯會提前備好稿子，就知道e租寶會出事。

客觀的說，我很少去關注這家平臺。一是自己不擅長去寫跑路平臺危機的消息；二是怕公關找麻煩；三是互金整體在TMT行業(yè)不是很受關注。

所以我想說的是：這家平臺，幾乎和所有相關媒體的關系都不太好。

反思一下，那就有了下一個問題，究竟是這些媒體人眼瞎了還是e租寶內外溝通不到位？2是否存在所有媒體人眼瞎的時候呢？

有，肯定有；媒體人在獲取消息的時候，一般都會和企業(yè)的人士溝通。

假如PR故意放出假消息的時候，就會出現(xiàn)這種情況。但這樣情況，一般都會隱藏好企業(yè)的真實目的。

對于媒體的人的報道，不會過分苛刻要求。甚至存在故意制造混亂，以達到混淆視聽的目的。

所以企業(yè)的PR會采取“放”的態(tài)度（默許）；而在e租寶身上，卻是在“堵”，嚴重恐嚇、變相威脅相關媒體人。

從這個層面，我個人的態(tài)度是媒體人沒瞎。（這只是猜測）

3前面談到了，我對這家平臺不感興趣，也沒有恩怨。痛打落水狗的事情，或許很多媒體人都會做。但是我覺得我是懷著感恩的心態(tài)，去思考這家平臺。

由于e租寶2014年上線，金額在很短時間內，就高達729億元；對比2009年上線的紅嶺創(chuàng)投，最近也剛剛過1000億。（都是大單模式）

所以本小節(jié)，思考的核心的問題是：這樣一家巨無霸的平臺，攤上這樣的事情（也許是PR自己炒作），會對行業(yè)有怎樣的影響？

很感謝這家平臺，激發(fā)起了我對這個問題的思考。

從公關角度而言，現(xiàn)在有兩種可能：

1、這件事情，是主動策劃的，也就是為了帶來朋友圈刷屏效應（公關常干負面營銷）

2、紙終究包不住火，e租寶，眼見他起高樓，眼見他樓塌了

不管哪一種，都會對行業(yè)產(chǎn)生中一定影響。

假設是第一種，那么P2P行業(yè)的競爭，已經(jīng)到了負面營銷的境界了。這是繼“X輪融資”、“干爹背景”、“強制APP門”、“上市”、“央視廣告”之后的新營銷。

這樣事件營銷，說實話，已經(jīng)超出了我對金融行業(yè)的理解。

想了半天，好像唯獨“艷照門”這樣的。

假設是第二種，我表示非常擔心。這件事或許會導致行業(yè)倒退一兩年。

互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)，很多時候和金融行業(yè)密切聯(lián)系。突然想起來了08年的雷曼兄弟。

e租寶經(jīng)偵是導火索，投資人信心被打破，深圳或者廣州那個區(qū)域爆發(fā)危機，導致互聯(lián)網(wǎng)金融危機席卷全國。

行業(yè)倒退，這是可以預見的結果。相關的監(jiān)管部門，對于這一塊的態(tài)度，應該會趨于謹慎�！断嚓P辦法》，出來防止危機進一步擴大。

當然，也不是絕對的。也有可能，e租寶根本沒有涉及729億這么多金額。一切都是假的，這又另當別論。

以及…

這一次，不管是營銷也好還是真實的危機也罷，都已經(jīng)畸形了。

寒冬季節(jié)，正好矯正一下。

曾經(jīng)的夏天，恰逢瘋長時節(jié)，可以聚集大量資金、人才和技術支持，促進行業(yè)的發(fā)展，類似于一年四季，會經(jīng)歷瘋狂的泡沫之夏；到了秋天，樹葉逐漸凋零，也就是那些“倒掉的”炮灰企業(yè)，成為肥沃的土壤，經(jīng)歷了冬天，留下來的企業(yè)就會煥發(fā)出勃勃生機。

春天就來了。一句話：落紅不是無情物，化作春泥更護花。

這些倒掉的企業(yè)平臺，是后來那些登上英雄榜的平臺的成功基石，但前提是你得熬過寒冬。

作者 秋源俊二 微信公眾號 QYJEQYJE