貸款形態(tài)轉(zhuǎn)實，資產(chǎn)質(zhì)量向好，近兩年來，堯都農(nóng)商銀行從貽害最深的不良貸款治起，走出了一條“見證綠洲誕生”的可持續(xù)發(fā)展之路。

開荒！憂患意識促發(fā)生態(tài)會戰(zhàn)

70年，70億，觸目驚心的不良貸款，讓以董事長李建學同志為首的新一屆領導班子怵然警醒：不良貸款不治理，資產(chǎn)質(zhì)量就會斷絕發(fā)展的生路。2015年底，總行黨委一錘定音：打響不良貸款清收的大會戰(zhàn)。

摸清底數(shù)，分門別類。

有的放矢，重點突破。

多措并舉，借勢借力。

帶著強烈的憂患意識，兩年來，堯都農(nóng)商銀行審貸管貸并舉，表內(nèi)表外兼治，走上了“漫漫治沙路”。

嚴考！清收問責堅決一狠到底

治沙的根子在水，清貸的根本在人。為充分發(fā)揮人的主觀能動性，堯都農(nóng)商銀行從考核機制入手，將清收不良貸款發(fā)展成“人人皆兵”的全員會戰(zhàn)。

人人身上有擔子。

周周工作有進度。

筆筆貸款有實效。

降沙！入口管控死死堵住風口

病來如山倒，病去如抽絲，盡管近年來，堯都農(nóng)商銀行在清收不良貸款方面付出了前所未有的努力，但建社以來的不良貸款清理，僅僅是還清歷史舊賬，就很不容易。為此，堯都農(nóng)商銀行從入口著手，把好風險的第一道關(guān)口。

崗責清晰，風控聯(lián)動。

形態(tài)真實，對接底層。

區(qū)別對待，有扶有控。

綠色堤壩發(fā)威，貸款帶病發(fā)放的痼疾一去不返。

造林！輸血造血助力朝陽產(chǎn)業(yè)

緊跟著“脫虛向?qū)崱钡奶柫�，堯都農(nóng)商銀行信貸投放進一步側(cè)重實體經(jīng)濟，向重要產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、重大科技項目、“三農(nóng)”產(chǎn)業(yè)、環(huán)保企業(yè)轉(zhuǎn)變。

在資金上支持，助力企業(yè)快速成長。

在產(chǎn)品上創(chuàng)新，助力企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富。

在流程上精簡，助力企業(yè)降壓減負。

治沙的艱難可想而知，這一路上夾雜著淚水的收獲，讓資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)向好的美景終于觸手可及。如今堯都農(nóng)商銀行的信貸業(yè)務滿目蔥蘢，綠樹成蔭，向著藍天碧水的新生態(tài)大步邁進。