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工商銀行臨汾分行著力場(chǎng)景布局 深化御潮前行

2018-8-4 22:31| 發(fā)布者: 解剛| 查看: 4420| 評(píng)論: 0|來(lái)自: 臨汾金融網(wǎng)

  臨汾金融網(wǎng)訊 隨著互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)的蓬勃發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)金融行業(yè)迎來(lái)了爆發(fā)式增長(zhǎng),隨之而來(lái)的即是傳統(tǒng)銀行業(yè)的被動(dòng)態(tài)勢(shì)。那么,如何打破僵局,緩解線(xiàn)下獲客的燃眉之急,變成了逆水行舟的關(guān)鍵之舉。

  為加快場(chǎng)景渠道布局,增加獲客渠道,提升客戶(hù)體驗(yàn),增加客戶(hù)粘性,工商銀行臨汾銀苑支行于2016年12月成立了轄內(nèi)首家積分兌換中心。有效的將該行自有電商平臺(tái)“融e購(gòu)”與實(shí)體店有機(jī)結(jié)合,在輕營(yíng)銷(xiāo)的模式下,讓服務(wù)有型化,可視化,親民化。巧妙利用客戶(hù)到店契機(jī),挖掘客戶(hù)需求,在提供服務(wù)的同時(shí)灌輸存款、理財(cái)概念,讓客戶(hù)從心理上形成依賴(lài),在穩(wěn)抓存量客戶(hù)的同時(shí)又可輕松獲取流量客戶(hù),實(shí)現(xiàn)了互惠共贏(yíng)。

  在同業(yè)間爭(zhēng)奪存款份額已進(jìn)入白熱化趨勢(shì)的強(qiáng)壓下,有的放矢,御潮而行,針對(duì)不同客群及任務(wù)導(dǎo)向,做出了戰(zhàn)屢部署。通過(guò)積分兌換進(jìn)校園、進(jìn)縣域,按照客戶(hù)需求個(gè)性化定制商品,有效拉近了客戶(hù)與該行之間的距離,真正踐行了優(yōu)質(zhì)服務(wù)到基層,基層服務(wù)不含糊的大行擔(dān)當(dāng),為有效縮短服務(wù)落地最后一公里做出了大行的表率,贏(yíng)得了良好的口碑,為后續(xù)業(yè)務(wù)的拓展搭建了活動(dòng)的舞臺(tái)。截止2018年上半年,累積兌換積分167104756分 ,累計(jì)兌換金額250659.64元 ,增加中間業(yè)務(wù)收入30 余萬(wàn)元,舉各類(lèi)沙龍3次,拉動(dòng)存款2000余萬(wàn)元,成為業(yè)界一道亮麗的風(fēng)景。

  當(dāng)前,建設(shè)“數(shù)字中國(guó)”的集結(jié)號(hào)已經(jīng)奏響,建設(shè)“智慧銀行”的大門(mén)已經(jīng)打開(kāi)。該行已敏銳的捕捉到銀行轉(zhuǎn)型的命脈,正向智慧銀行建設(shè)大步邁進(jìn)。作為年輕一代的我們要運(yùn)用新思維,利用新技術(shù),把握新形勢(shì),著力于傳統(tǒng)金融產(chǎn)品的智能化改造與落地。淡化產(chǎn)品服務(wù)的部門(mén)、條線(xiàn)痕跡,給客戶(hù)帶來(lái)“ONE ICBC”的全新體驗(yàn)。全力構(gòu)建賬戶(hù)、產(chǎn)品、場(chǎng)景開(kāi)放和線(xiàn)上線(xiàn)下一體互聯(lián)的金融服務(wù)新生態(tài),為實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)智能化、定制化而不斷奮斗!


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