臨汾金融網訊 本網從臨汾銀監(jiān)分局監(jiān)管三科獲悉，臨汾銀監(jiān)分局印發(fā)農商銀行“強化公司治理年”工作實施細則。

　　一是細化工作措施。通過“分局組織召開推進會、交流會+銀行開展專題培訓”，深入開展專題培訓，強化溝通交流;通過“機構自評+屬地監(jiān)管部門監(jiān)管評估”，并將評估結果納入年度公司治理評價，深入推進公司治理主體履職情況與績效考核評估工作有效開展。

　　二是確定工作重點。明確股東股權管理、公司治理檢查和考核評估、章程監(jiān)管為轄內“強化公司治理年”重點工作，對公司治理特別是股東股權管理前期自查、檢查發(fā)現(xiàn)問題提出具體整改要求，對股權結構優(yōu)化、股東動態(tài)管理、章程修訂和執(zhí)行等工作提出具體監(jiān)管要求。

　　三是明確工作進度和各方責任。實施細則后附“強化公司治理年”工作進度及責任分工情況表，明確了每項工作的完成時限，詳細規(guī)定了農商銀行、行管部門、分局監(jiān)管科室、屬地銀監(jiān)辦責任，將“強化公司治理年”推向深入。