提升風險防控水平，是農信社實現(xiàn)高質量發(fā)展的堅實基礎。黨的十九大提出：要守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風險的底線，對金融業(yè)的改革發(fā)展提出了更高的要求。安澤聯(lián)社堅持底線思維，突出問題導向，創(chuàng)新建立了“雙隨機”常態(tài)化檢查機制，積極探索“雙隨機+”工作模式，健全完善長效機制，著力提高制度執(zhí)行力和約束力，有效防范化解了重點領域案件風險。

　　從“雙隨機+重點業(yè)務”入手，在檢查上做文章。該聯(lián)社以“雙隨機”檢查為載體，按月隨機抽選兩名部室經理，對隨機篩選出的重點業(yè)務展開全面檢查，涵蓋了柜面、貸款、優(yōu)質服務、環(huán)境衛(wèi)生等多項內容，重點檢查借款人不符合準入條件、貸前調查不實、擔保不合規(guī)、轉移貸款用途等問題，做到“不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直面問題”。通過檢查，倒逼一線信貸人員把責任扛在肩上，實事求是，認真做實做細做好每一筆信貸業(yè)務，有效提升了風險防控能力。

　　從“雙隨機+專項審計”著手，在防控上出實招。該聯(lián)社遵循審慎合規(guī)的原則，堅持問題導向、風險導向，根據(jù)業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀，創(chuàng)新開展了基層網點負責人任期內專項稽核。以“雙隨機”檢查為抓手，突出重點環(huán)節(jié)、重點領域、重點風險，突出貸款“三查”制度執(zhí)行、員工行為排查等內容，由事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督轉變，將風險防控前置。通過檢查抓好現(xiàn)場反饋、風險提示、問題整改“三個環(huán)節(jié)”,進一步提升風險防范意識，強化合規(guī)經營理念。

　　從“雙隨機+市場亂象”出手，在實效上下功夫。該聯(lián)社按照監(jiān)管部門的要求，堅持深化問題導向，緊盯亂象多的區(qū)域、風險集中的業(yè)務領域實施重點整治，在“雙隨機”檢查的基礎上，采取現(xiàn)場檢查與非現(xiàn)場檢查、專項檢查與常規(guī)檢查、業(yè)務檢查與行為排查相結合的方式，有的放矢，精準發(fā)力，著力祛除市場亂象“頑疾”。同時，與“制度執(zhí)行年”活動相結合，全面梳理完善各項內控制度，累計出臺行之有效的制度185項，基本形成了覆蓋各項業(yè)務、各個環(huán)節(jié)的制度體系，常態(tài)化守住風險底線，有效堵塞經營漏洞。