臨汾金融網(wǎng)訊 12月25日，省聯(lián)社臨汾辦事處召開機(jī)關(guān)人員集中學(xué)習(xí)會，省聯(lián)社臨汾辦事處黨組書記李建學(xué)主持會議。

　　省聯(lián)社臨汾辦事處正處稽核員李志梅分享了赴桂林銀行、招商銀行深圳中央商務(wù)支行2家單位進(jìn)行智慧銀行考察及深入銀之杰、匯金2家公司進(jìn)行印控技術(shù)實(shí)地考察的經(jīng)驗(yàn)。

　　考察心得

　　1、專業(yè)團(tuán)隊(duì)設(shè)計。不論是網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部布局、功能分區(qū)、設(shè)備配備、柜臺設(shè)計，還是在信息科技發(fā)展規(guī)劃、人才隊(duì)伍建設(shè)方面，有必要邀請專業(yè)團(tuán)隊(duì)、技術(shù)人員，對標(biāo)國內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為我們制定全面發(fā)展方向，提供較為科學(xué)的服務(wù)咨詢，避免基礎(chǔ)建設(shè)重復(fù)投入，節(jié)省運(yùn)營成本。

　　2、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。解放人力，主動走出去營銷，除了提供各種金融服務(wù)外，更多地應(yīng)該考慮，怎么樣才能更好地為農(nóng)村、社區(qū)的不同類型客戶提供他們能夠喜歡、樂意接受的服務(wù)，開展一些有意義的、拉近我們與商戶、與客戶、商戶與農(nóng)戶距離的活動，增加我們與客戶的粘性，更加有利于我們的長期穩(wěn)健發(fā)展。

　　3、信息科技建設(shè)。我們是搞銀行經(jīng)營的，服務(wù)于各種客戶群體，怎樣有效識別我們的客戶，為他們提供不同的金融服務(wù)、金融產(chǎn)品，關(guān)鍵是要有素稱銀行管理“三架馬車”之一的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上，人臉識別、PAD應(yīng)用、積分管理、客戶分類、網(wǎng)上商城等其他延伸技術(shù)與服務(wù)才能更有針對性，發(fā)揮更大的價值。

　　曲沃農(nóng)商行行長張俊才分享了赴湖北三峽農(nóng)商行、浙江義烏農(nóng)商行、安徽亳州藥都農(nóng)商行學(xué)習(xí)考察的經(jīng)驗(yàn)。

　　考察感悟

　　(一)超前的思維意識，賦予了他們宏大的氣魄。三家農(nóng)商行之所以在高質(zhì)量發(fā)展上保持了迅猛的勢頭和強(qiáng)大的后勁，最根本的就在于他們擁有開闊的眼界，能敏銳的發(fā)現(xiàn)機(jī)遇甚至主動創(chuàng)造機(jī)遇，能夠動態(tài)的、創(chuàng)造性的解決經(jīng)營發(fā)展中的各類難題。三家農(nóng)商行戰(zhàn)略謀劃超前，市場定位準(zhǔn)確，讓我們深刻感受到打破思維定式，拓寬發(fā)展視野，超前一步，才能領(lǐng)先一路。

　　(二)大數(shù)據(jù)經(jīng)營格局，提升了他們發(fā)展的速度。三家農(nóng)商行之所以能夠得到飛速發(fā)展，一個重要的原因就是他們從“信息技術(shù)支撐業(yè)務(wù)開展”實(shí)現(xiàn)“科技創(chuàng)新引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展”的根本轉(zhuǎn)變，真正把科技金融、大數(shù)據(jù)作為升級內(nèi)驅(qū)、產(chǎn)品創(chuàng)新的根本之策，在微貸管理上招招新，招招實(shí)。在普惠金融上敢探索、敢嘗試，最大限度激發(fā)了內(nèi)部潛力，使經(jīng)營管理煥發(fā)出旺盛的活力。

　　(三)完備的發(fā)展載體，奠定了他們轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)�！皼]有梧桐樹，引不來金鳳凰”。經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)張，離不開有效的平臺和載體。智慧銀行、指尖銀行是當(dāng)下的轉(zhuǎn)型必然路徑，產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷革新是當(dāng)前轉(zhuǎn)型的必然選擇，載體和平臺的疊加效應(yīng)必然推進(jìn)轉(zhuǎn)型高質(zhì)發(fā)展。

　　(四)獨(dú)有的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，成就了他們高質(zhì)發(fā)展的夢想。環(huán)境代表著形象，蘊(yùn)藏著后勁，體現(xiàn)著實(shí)力�？v觀三家農(nóng)商行在科技金融的運(yùn)用推廣當(dāng)中，離不開當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展環(huán)境、戰(zhàn)略布局、政策導(dǎo)向的支持，離不開上級管理部門、政府、業(yè)務(wù)合作部門的助力，獨(dú)有的軟硬環(huán)境是他們轉(zhuǎn)型跨越、高質(zhì)發(fā)展的強(qiáng)大支撐。

　　在聽完外出考察團(tuán)經(jīng)驗(yàn)分享后，省聯(lián)社臨汾辦事處黨組書記李建學(xué)強(qiáng)調(diào)：

　　(一)要應(yīng)對現(xiàn)代銀行業(yè)競爭，必須提高我們自己的核心競爭力，柜面、網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營的智能化就是其中的一大項(xiàng)，所以我們要借鑒在外考察獲得的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，制定適合我們自己的智能化建設(shè)戰(zhàn)略部署，加快推進(jìn)落實(shí)實(shí)施。(二)在信貸業(yè)務(wù)方面，要加快轉(zhuǎn)型，充分利用互聯(lián)網(wǎng)+和“大數(shù)據(jù)”推動我們的業(yè)務(wù)。

　　省聯(lián)社臨汾辦事處黨組書記李建學(xué)要求全員：(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)黨中央、省、市最新各類政策和會議精神、系統(tǒng)內(nèi)的管理制度及外出學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，來提高我們的政治站位、更新思維模式和理念，最終指導(dǎo)實(shí)踐，推動工作。(二)謀劃明年工作，各條線部門制定2019年工作規(guī)劃，細(xì)化條線工作舉措，明確具體步驟和時間表。(三)提高競爭意識，銀行要有競爭意識，每名員工也要有競爭意識，我們每一天都要有新收獲，每個人都要在自己的崗位上提高自己的素質(zhì)和工作效率、干好自己的工作，發(fā)揮好自己的作用。