曾經(jīng)的保健酒領頭羊企業(yè)海南椰島轉(zhuǎn)型路坎坷不斷。

　　2018年12月26日晚間，海南椰島(集團)股份有限公司(以下簡稱“*ST椰島(5.110, -0.05, -0.97%)”)發(fā)布公告稱，�？谑袊�有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司收到�？谑袊�資委轉(zhuǎn)來海南省國資委《關于海南椰島(集團)股份有限公司國有股權轉(zhuǎn)讓事項的復函》(以下簡稱《復函》)批示，“鑒于海南椰島國有股權轉(zhuǎn)讓事項歷時已久，轉(zhuǎn)讓的政策條件發(fā)生了變化，原股權轉(zhuǎn)讓協(xié)議不宜再繼續(xù)履行”。

　　這意味著3年時間的操作，海南椰島的國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓宣告失敗，在沒有新盈利點的局面下，海南椰島陷入了深度困境之中。

　　兩天后的12月28日，*ST椰島收到董事會秘書齊苗苗的辭職報告，齊苗苗因個人原因申請辭去公司董事會秘書職務，其職務由公司董事、常務副總經(jīng)理曲鋒先生代行董事會秘書職責。

　　隨后就相關問題，時代周報記者發(fā)出采訪函，截至發(fā)稿前，尚未收到來自*ST椰島方面的回復。

　　酒行業(yè)專家蔡學飛對時代周報記者表示，海南椰島體量太小，債務纏身，負面太多，并且急功近利，基本可以判定短期內(nèi)難有起色， *ST椰島或許要面臨退市。

　　救命稻草被折

　　在快速發(fā)展的當下，各個行業(yè)的巨頭們在轉(zhuǎn)型時都會遭遇各種陣痛和問題，曾經(jīng)的保健酒行業(yè)老大海南椰島酒業(yè)(*ST椰島)，就到了面臨退市的邊緣。

　　時代周報記者查閱資料發(fā)現(xiàn)，除了轉(zhuǎn)讓國有股權之外，*ST椰島一直在想辦法轉(zhuǎn)讓旗下資產(chǎn)，目的則是為了利潤報表數(shù)據(jù)上的增長。

　　在2016年、2017年連續(xù)兩年虧損，且2018年上半年虧損持續(xù)擴大的情況下，已經(jīng)戴帽成為*ST的椰島在去年9月決定想辦法轉(zhuǎn)虧為盈。2018年9月12日晚，*ST椰島發(fā)布了兩份轉(zhuǎn)讓公告。一份是轉(zhuǎn)讓子公司股權，公告顯示，海南椰島擬通過海南產(chǎn)權交易所公開掛牌轉(zhuǎn)讓全資子公司海南椰島陽光置業(yè)有限公司70%股權。

　　*ST椰島表示，根據(jù)評估結(jié)果及子公司實際情況等綜合因素，公司經(jīng)營層確定本次掛牌價格不低于3.3億元，預計將對公司當期產(chǎn)生稅后收益約1.62億元。

　　另一份公告則為轉(zhuǎn)讓公司資產(chǎn)。公告顯示，*ST椰島擬通過海南產(chǎn)權交易所公開掛牌轉(zhuǎn)讓公司位于海口市龍昆北路辦公大樓，預計將對公司當期產(chǎn)生稅后收益約5400萬元。由此可知，通過轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)和處置股權，*ST椰島預計實現(xiàn)盈利2.16億元。

　　根據(jù)公開資料顯示，海南椰島主要參股的22家公司中，僅有包括海南椰島酒業(yè)銷售有限公司在內(nèi)的7家子公司在上半年保持盈利狀態(tài)，其余均為虧損。

　　中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬對此表示，在整個營收增加無望的情況下，為了保住上市公司的身份，椰島必須斷臂止血。

　　主業(yè)難有起色

　　除了股權轉(zhuǎn)讓受阻，*ST椰島同時還面臨著業(yè)績不斷下滑的問題。

　　到截稿為止，*ST椰島尚未公布2018年年報，根據(jù)2018年上半年財報顯示，公司營業(yè)收入2.92億元，同比減少26%，歸母凈利潤-1.17億元，已超過2017年全年虧損額。這一局面是自海南椰島2000年上市以來的最低點。

　　朱丹蓬對此認為，*ST椰島國資轉(zhuǎn)讓失敗，不僅降低了外來資本的占比，同時也會影響國資委將更多的資源注入椰島，這意味著在2019年*ST椰島沒有多少資源和資金進行大規(guī)模市場推廣活動。

　　對于保健酒而言，市場推廣營銷推廣要比傳統(tǒng)白酒業(yè)顯得更為重要。于是*ST椰島選擇了大量投入廣告宣傳，2018年上半年*ST椰島加入央視國家品牌計劃，據(jù)媒體報道*ST椰島要在央視投放2.8億元以上。財報顯示，2018年上半年，*ST椰島廣告費投入高達1.02億元，2017年同期費用僅2000萬元，形成對比的是，2018年上半年*ST椰島酒類產(chǎn)品銷售收入1.03億元，同比下滑34.8%。

　　時代周報記者查閱資料顯示，2015年椰島通過非公開發(fā)行股票預案進行募資，以用于保健酒技改工程、營銷體系建設項目以及補充公司流動資金。2017年9月，又提出增持計劃，宣布其股東東方君盛擬在12個月內(nèi)增持股份不低于海南椰島公司總股份的2%，只是至今融資計劃卻一拖再拖，一直沒有成行。

　　業(yè)內(nèi)人士對此指出，對于*ST椰島目前的發(fā)展狀況而言，難以承受頻頻增發(fā)債務以及股權調(diào)整失利帶來的負面影響。

　　事實上，對于*ST椰島的不利消息還不止于此，2018年12月28日，上任剛剛一年出頭的董秘齊苗苗遞交了辭呈，而不到1個月之前的2018年12月6日，齊苗苗和*ST椰島被上交所給與公開譴責處分，根據(jù)相關規(guī)定，此舉意味著齊苗苗的董秘生涯要暫時中止三年，這或許是其辭職的主要原因。

　　未來如何?

　　相比較傳統(tǒng)酒業(yè)而言，保健酒體量和市場都處于小眾。

　　除了保障賬面上的“好看”，為了扭轉(zhuǎn)企業(yè)發(fā)展頹勢，實現(xiàn)“保殼”任務， *ST椰島一直在嘗試多元化經(jīng)營。

　　其涉及食品飲料、房地產(chǎn)開發(fā)、貿(mào)易等業(yè)務板塊頻頻發(fā)力，在最有希望的地產(chǎn)板塊，受到海南房地產(chǎn)政策調(diào)控影響，*ST椰島宣布回歸酒類業(yè)務。在2018年椰島酒業(yè)發(fā)展有限公司的經(jīng)銷商大會上，*ST椰島方面明確表示，要將所有精力和資源都重點回歸酒業(yè)板塊。

　　這或許是2018年其強勢回歸主流視野，選擇央視平臺進行重金推廣的主要原因。

　　2018年年初，*ST椰島重金挖來知名白酒職業(yè)經(jīng)理人馬金全擔任銷售公司總經(jīng)理，其上任就對公司的銷售渠道進行了重新布局，并高調(diào)喊出5年銷售額30億元的目標。

　　2018年上半年，*ST椰島重建發(fā)展策略，主打“150ml椰島海王酒”大單品，重新定位“椰島鹿龜酒”，前者主打餐飲銷售終端，后者定位于高端禮品市場。在馬金全的帶領下，公司在渠道的擴張方面表現(xiàn)得更加激進，強勢進入華北、西南等曾經(jīng)的銷售盲區(qū)。西南區(qū)域從0銷售，半年做到了231萬元，華北區(qū)域從94萬元做到了973萬元。

　　事與愿違的是，全國擴張的同時其傳統(tǒng)優(yōu)勢市場卻在大量丟失，華南、華中兩大強勢區(qū)域已成潰敗之勢，華南和華北區(qū)營收都呈現(xiàn)斷崖式跳水局面。

　　在經(jīng)銷商的拓展方面2018年上半年增加128個，全國經(jīng)銷商總數(shù)達到240個，但批發(fā)代理渠道的銷售收入?yún)s同比下降44.47%。

　　蔡學飛對時代周報記者表示，保健酒本身就是保健類小品類，自飲為主，不具備傳統(tǒng)白酒宴請，婚宴，禮品等屬性，加上自身門檻低，行業(yè)魚龍混雜，行業(yè)屢屢涉及虛假宣傳與傳銷等負面新聞，又缺乏政府行業(yè)規(guī)范與引導，加上消費場景都限制了保健酒的發(fā)展，但是時尚化，年輕化是新時代下的小趨勢。