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“員工工資提高了沒(méi)有?” “員工對(duì)績(jī)效考核有什么意見(jiàn)?” “支行對(duì)機(jī)構(gòu)改革有什么建議?” “自助機(jī)具業(yè)務(wù)量多不多?” 臨汾金融網(wǎng)訊(王韜) 3月25日下午,帶著一連串問(wèn)題,堯都農(nóng)商銀行黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉海斌深入路東支行、城區(qū)支行調(diào)研督導(dǎo)“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論,黨委委員、副行長(zhǎng)崔皓,董事會(huì)秘書(shū)賈杰一同調(diào)研。 在路東支行,劉海斌聽(tīng)取了支行的全面工作匯報(bào)并和支行班子及部分員工進(jìn)行座談。座談會(huì)上,他指出,農(nóng)商行最大的優(yōu)勢(shì)是機(jī)制靈活,針對(duì)特殊的區(qū)域,總行可以給予特殊的政策;總行的政策就是要接地氣,就是要充分為客戶考慮,就是要充分為一線考慮,就是要充分為員工考慮;基層網(wǎng)點(diǎn)要發(fā)揮好“貼近客戶”的優(yōu)勢(shì),充分調(diào)研周邊市場(chǎng),第一時(shí)間把客戶需求反饋至總行,反饋給相關(guān)事業(yè)部;他強(qiáng)調(diào),機(jī)構(gòu)改革的目的就是讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,讓支行可以心無(wú)旁騖的開(kāi)展“網(wǎng)格化、社區(qū)化、市場(chǎng)化”營(yíng)銷,讓堯商行的服務(wù)無(wú)處不在。 在城區(qū)支行,劉海斌指出,業(yè)績(jī)就是尊嚴(yán),要發(fā)動(dòng)全員去營(yíng)銷,讓更多的員工提高收入,切實(shí)體現(xiàn)“錢(qián)是掙出來(lái)的,不是發(fā)出來(lái)的”的績(jī)效理念。他要求,要堅(jiān)定不移執(zhí)行“領(lǐng)導(dǎo)掙績(jī)效,員工掙計(jì)價(jià)”的績(jī)效考核政策,讓考核“上不封頂”,讓考核真正成為促進(jìn)發(fā)展的“助推器”。 調(diào)研結(jié)束,已至傍晚,依舊明媚的春光將堯鄉(xiāng)大地映照出一派勃勃生機(jī)。作為生于堯鄉(xiāng)、興于堯鄉(xiāng)的本土銀行,堯都農(nóng)商銀行將結(jié)合“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論,對(duì)標(biāo)一流、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng),為廣大客戶提供更高效、更便捷、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)! |
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