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在昨天舉辦的第十七屆北大光華新年論壇上,厲以寧、吳曉青、熊曉鴿等專家、企業(yè)家濟(jì)濟(jì)一堂,聚焦“十三五”國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展改革,探討了中國經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀和問題,預(yù)測(cè)了未來的發(fā)展走勢(shì),同時(shí)提出了各自的看法。 企業(yè)轉(zhuǎn)型中應(yīng)當(dāng)推廣職業(yè)經(jīng)理人制度 在當(dāng)天的論壇上,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧教授強(qiáng)調(diào),中國企業(yè)應(yīng)當(dāng)在轉(zhuǎn)型過程中逐步實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人制度。 厲以寧教授表示,全面實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人制度應(yīng)注意三點(diǎn):首先,要明確董事長和總經(jīng)理各自的職責(zé)。企業(yè)的主要經(jīng)營管理人是總經(jīng)理;董事長是企業(yè)的監(jiān)督者,而不是干預(yù)者。其次,選擇總經(jīng)理的權(quán)力在董事會(huì)。根據(jù)《公司法》,股東,包括控股的股東沒有選擇以總經(jīng)理為代表的經(jīng)理層的權(quán)力。第三,要將競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)和非競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)區(qū)別開。此外,一定要取消企業(yè)的行政級(jí)別,尤其是在混合所有制企業(yè)中,避免行政級(jí)別對(duì)選拔管理人才的妨礙。 談到自己對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的看法,厲以寧說,當(dāng)前中國正處在一個(gè)變化的時(shí)期,今后務(wù)必要根據(jù)新的發(fā)展理念來調(diào)整經(jīng)濟(jì),把創(chuàng)新擺在發(fā)展理念的第一位,F(xiàn)在,舊的人口紅利消失了,但新的人口紅利正在產(chǎn)生,例如越來越多懂技術(shù)、有文化的農(nóng)民!斑@意味著我們有繼續(xù)前進(jìn)的可能,所以我們對(duì)前景是樂觀的”。 “十三五”是我國綠色發(fā)展的重要機(jī)遇期 昨天是北京第二次霧霾紅色預(yù)警的第一天,在環(huán)保領(lǐng)域工作18年之久的環(huán)保部副部長吳曉青表示,從近期越來越嚴(yán)重的霧霾就可以看出我國的環(huán)境問題的突出性和尖銳性。我國生態(tài)環(huán)境支撐了30多年我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。但是我國生態(tài)環(huán)境的現(xiàn)狀再也無法支撐粗放式的發(fā)展需求。 吳部長指出,我國是世界環(huán)境壓力最大、環(huán)境矛盾最多、環(huán)境受害最深的國家之一。但是從當(dāng)前的情況和發(fā)展的態(tài)勢(shì)看,我們推進(jìn)綠色發(fā)展已經(jīng)具備許多有利的因素和良好的基礎(chǔ),也有許多成功的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐可供借鑒。因此,“十三五”時(shí)期將是我國推進(jìn)綠色發(fā)展的重要窗口機(jī)遇期。 他認(rèn)為,在“十三五”和今后更長一段時(shí)期,可以從四大方面著力推進(jìn)綠色發(fā)展。一是增強(qiáng)綠色發(fā)展的定力,轉(zhuǎn)變發(fā)展觀和發(fā)展理念;二是以改善環(huán)境質(zhì)量為核心,加大環(huán)境治理力度;三是加快工業(yè)的綠色化升級(jí);四是推動(dòng)綠色消費(fèi)的革命。 應(yīng)修改規(guī)則推動(dòng)小型互聯(lián)網(wǎng)公司上市 IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿剛剛從烏鎮(zhèn)的第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)回到北京,他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)投資有著自己獨(dú)到的見解。 熊曉鴿說,現(xiàn)在有一個(gè)奇怪的現(xiàn)象,就是一些公司的客戶幾乎都在國內(nèi),但這些公司上市,它的主要股東和股民都在國外或境外。針對(duì)目前一些公司在美股或港股私有化,再到國內(nèi)上市的現(xiàn)象,他以自己曾經(jīng)投資過并取得良好回報(bào)的“暴風(fēng)科技”作為例子,表示“更多的一批消費(fèi)類的互聯(lián)網(wǎng)公司,可能應(yīng)該拿回來在國內(nèi)上市,我覺得這是未來的一個(gè)方向”。 而對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司,尤其是小型互聯(lián)網(wǎng)公司,他也表示,這些公司雖然前景廣闊,但早期都不能盈利,無法滿足利潤達(dá)到某個(gè)數(shù)值、連續(xù)三年盈利等要求,因此無法在國內(nèi)上市。因此,他建議“中國應(yīng)該把國外納斯達(dá)克的規(guī)則拿過來”。這樣,一些小型互聯(lián)網(wǎng)公司就可以在國內(nèi)上市,而非只能被大公司并購,這對(duì)于更多的互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展是有利的。 |
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