2015年我國休閑旅游地產(chǎn)在升溫中變革,房地產(chǎn)與旅游需求疊加,旅游地產(chǎn)“并購轉(zhuǎn)型”主題突出。 記者20日從中國旅游飯店業(yè)協(xié)會、世界酒店聯(lián)盟獲悉,2015年我國房地產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型,在旅游投資勢頭強勁情況下,萬達等全國主要房地產(chǎn)企業(yè)加快布局旅游產(chǎn)業(yè)。旅游綜合體、旅游度假區(qū)、高星級酒店等大型旅游項目成為房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型新目標(biāo)。隨著旅游度假時代到來,房地產(chǎn)與旅游需求互相疊加,旅游地產(chǎn)投資需求強勁。休閑旅游度假地產(chǎn)無論從產(chǎn)品、開發(fā)模式還是營銷方面都面臨著轉(zhuǎn)型升級挑戰(zhàn)。 據(jù)介紹,2015年全球酒店業(yè)都在上演收并購潮,如萬豪以122億美元收購喜達屋等。中國旅游業(yè)并購浪潮有過之而無不及。在線旅游市場,5月22日藝龍和攜程宣布牽手;10月26日攜程網(wǎng)與去哪兒網(wǎng)合并。在實體酒店市場,去年11月錦江集團宣布以不少于12億歐元收購盧浮酒店集團100%股權(quán);今年9月,錦江股份收購鉑濤酒店集團81%股份并成為國內(nèi)規(guī)模最大酒店集團。兼并重組、資源整合成為旅游酒店業(yè)發(fā)展重要一環(huán)。 |
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