臨汾金融網(wǎng)訊 農(nóng)發(fā)行古縣支行高度重視貸后管理工作,采取分類實施,全流程管理的方法建立常態(tài)化、長效化監(jiān)管制度,從嚴(yán)、從細、從實持之以恒抓落實。 一、高度重視,建立全流程閉環(huán)管理。為切實防范風(fēng)險,提升合規(guī)經(jīng)營管理能力,該行將落實貸后監(jiān)管工作作為“一把手”負(fù)責(zé)制,深入研究,親自部署,全程參與。將業(yè)務(wù)發(fā)展與監(jiān)管工作相融合一體謀劃、推進,落實監(jiān)督,打破重貸輕管的誤區(qū)。建立從項目準(zhǔn)入,調(diào)查申報,審批投放,貸后管理,收回及成效評價全周期精細化合規(guī)管理實施細則,將依法依規(guī)納入各營銷辦貸環(huán)節(jié)。針對糧油類、項目類業(yè)務(wù)特點和政策類、自營類企業(yè)特征建立不同側(cè)重點的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),確保監(jiān)管工作可操作,能落實。 二、狠抓落實,深化全方位基礎(chǔ)管理。為推動監(jiān)管工作落地落細,該行出實招、見實效?蛻艚(jīng)理定期到貸款企業(yè)、擔(dān)保企業(yè)開展核查,掌握企業(yè)真實的生產(chǎn)經(jīng)營情況及管理情況,按月撰寫貸后管理報告,讓盡職免責(zé),失職問責(zé)融入日常管理。按月召開貸后管理例會、按季召開風(fēng)險防控分析會,逐企業(yè)研究風(fēng)險狀況,建立工作臺站,制定化解措施,內(nèi)控風(fēng)險合規(guī)專員全程參與,將風(fēng)險化解在萌芽中。 |
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