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襄汾萬(wàn)都村鎮(zhèn)銀行召開運(yùn)營(yíng)條線工作推進(jìn)會(huì)

2023-2-15 20:36| 發(fā)布者: 解剛| 查看: 561| 評(píng)論: 0|來自: 臨汾金融網(wǎng)

臨汾金融網(wǎng)訊 為全面提升運(yùn)營(yíng)服務(wù)條線合規(guī)意識(shí)、業(yè)務(wù)能力和管理水平,切實(shí)提高運(yùn)營(yíng)管理質(zhì)效,2月14日晚,襄汾萬(wàn)都村鎮(zhèn)銀行召開運(yùn)營(yíng)條線工作推進(jìn)會(huì),該行黨支部書記、董事長(zhǎng)楊志峰出席,中層及條線全員參加。

會(huì)議解讀了運(yùn)營(yíng)條線2023年度考核方案,并對(duì)當(dāng)前工作開展情況以及2022全年檢查中屢查屢犯問題進(jìn)行通報(bào)。

同時(shí)分管副行長(zhǎng)賈建霞對(duì)下一步工作做出具體安排。一是找準(zhǔn)定位,明確職責(zé)。要強(qiáng)化落實(shí)各崗位責(zé)任,規(guī)范日常管理,做好現(xiàn)金管理、賬戶管理、柜面風(fēng)險(xiǎn)排查等各項(xiàng)工作,要具備基本知識(shí)和技能,更要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)精神。二是抓學(xué)習(xí)培訓(xùn),抓技能提升。定期組織內(nèi)部培訓(xùn)、支行交互式培訓(xùn)、抽調(diào)人員集中培訓(xùn)等,通過不同形式,形成全方位、階梯式、層次化的培訓(xùn)體系,形成樂于學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)、想學(xué)習(xí)的良好氛圍,同時(shí)建立人才梯隊(duì),定期對(duì)成績(jī)優(yōu)異者開展集訓(xùn),確保在人才隊(duì)伍建設(shè)上可持續(xù)發(fā)展。三是抓合規(guī)意識(shí) ,抓責(zé)任落實(shí)。加大監(jiān)督檢查力度,做到統(tǒng)籌規(guī)劃、責(zé)任到人,強(qiáng)化督查、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)肅追責(zé)、限時(shí)整改,確保查得出、改得實(shí)、防得住,進(jìn)一步提高運(yùn)營(yíng)條線的風(fēng)險(xiǎn)防控水平,各項(xiàng)工作確!澳甓扔邪才拧⒃略掠杏(jì)劃、項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)”。

楊志峰同志指出,運(yùn)營(yíng)管理基礎(chǔ)工作是“壓艙石”,只有運(yùn)營(yíng)管理工作基礎(chǔ)牢、質(zhì)量高,我行發(fā)展才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。全員要統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)運(yùn)營(yíng)工作的重要性,圍繞“控風(fēng)險(xiǎn)、提素質(zhì)、增效率、優(yōu)服務(wù)”開展各項(xiàng)工作,為襄汾萬(wàn)都村鎮(zhèn)銀行高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

聚焦制度考核,提升管理水平!皣(yán)”的制度才能帶出“鐵”一樣的隊(duì)伍,要不斷增強(qiáng)運(yùn)營(yíng)條線副行長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)經(jīng)理等關(guān)鍵崗位履職考核力度,量化到月、具體到人;全面加大對(duì)運(yùn)營(yíng)條線審計(jì)監(jiān)察力度,嚴(yán)格落實(shí)條線問題追責(zé),堅(jiān)決對(duì)屢查屢犯、嚴(yán)重違規(guī)行為從重處罰,形成強(qiáng)有力的震懾力度。

聚焦隊(duì)伍建設(shè),打造金融鐵軍。要珍惜崗位,懂得自省自檢找尋短板,要加大業(yè)務(wù)培訓(xùn),豐富知識(shí)儲(chǔ)備,加強(qiáng)練兵頻率,鞏固業(yè)務(wù)技能,確保每次學(xué)習(xí)有效果、每次訓(xùn)練有提升,讓人人都是業(yè)務(wù)“能手”,人人都是技能“尖子”,全面提升運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)效能,著力打造規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍。

聚焦風(fēng)險(xiǎn)管控,夯實(shí)運(yùn)營(yíng)根基。本著“對(duì)客戶負(fù)責(zé) 對(duì)我行負(fù)責(zé) 對(duì)自己負(fù)責(zé)”的原則,講責(zé)任、懂規(guī)矩、知敬畏,堅(jiān)持底線思維,以“突出重點(diǎn)崗位,抓住主要風(fēng)險(xiǎn)”為切入點(diǎn),持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理的“薄弱點(diǎn)”、問題易發(fā)的“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”,做到檢查輔導(dǎo)常態(tài)化,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)效能和運(yùn)營(yíng)質(zhì)效雙提升的目標(biāo),保障全行在風(fēng)清氣正的環(huán)境下健康發(fā)展。

聚焦服務(wù)意識(shí),鑄造客戶口碑。要繼續(xù)加強(qiáng)柜面服務(wù)規(guī)范化建設(shè),做到服務(wù)環(huán)境舒適整潔到位、員工形象標(biāo)準(zhǔn)提升到位、柜面業(yè)務(wù)操作規(guī)范到位、企業(yè)文化滲透融入到位。以切實(shí)改善客戶體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷提升服務(wù)效率,用情用心服務(wù)客戶,樹立萬(wàn)都良好形象,助力全面高質(zhì)量發(fā)展。


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