臨汾金融網訊（李庭）開局關系全局，起步決定后勢。在首季“開門紅”的征戰(zhàn)號角聲中，侯馬農商銀行鳳城支行聚焦各項任務目標，爭分奪秒、全力以赴迎戰(zhàn)。截至目前，該支行各項存款較年初凈增3000萬元，提前完成首季任務目標，低成本存款每日穩(wěn)增，其他各項指標數(shù)據每日持續(xù)增長、更新。全員充滿“拼”的精神、“搶”的勁頭，以拼搶之姿全力奮戰(zhàn)“開門紅”。

拼布局，搶時間，化優(yōu)勢為勝勢。該支行從去年年末提前謀劃進入“開門紅”備戰(zhàn)模式中，在所在黨支部的牽頭下，支行行長先后多次和鄉(xiāng)政府、各村村委會進行對接，充分了解資金需求情況，提前對鳳城鄉(xiāng)內有影響力且優(yōu)質企事業(yè)單位進行精準梳理，對轄內民生類企業(yè)客戶員工信息、客戶信息進行摸排梳理、信息登記、篩查需求，利用地緣人緣優(yōu)勢，依托“晉享e付”收單便捷優(yōu)勢，與企業(yè)員工、繳費客戶進行座談、宣講，開展多維度、多場景嵌入式營銷專項活動，營銷回籠低成本存款。

拼狀態(tài)，搶效率，轉作風提效能。每逢周末，該支行全員總是自發(fā)到崗，大家以奮戰(zhàn)的姿態(tài)堅守崗位，小小的細節(jié)釋放強烈的信號：全員迎戰(zhàn)、只爭朝夕！全員主動提高服務效率，大堂經理對每一位進入營業(yè)大廳的客戶開展“一句話”營銷、“嵌入式”宣傳，提高客戶參與度，深挖客戶資源；客戶經理對潛在的優(yōu)質貸戶和商戶提前跟進了解需求，推進貸前調查的落實和貸款投放工作；柜面人員全部以飽滿的精神狀態(tài)投入到業(yè)務高效辦理中，并適時進行產品營銷，全員火力全開，工作效率跑出加速度。

拼機遇，搶進度，變潛力為實力。該支行始終堅定“開門紅”目標不放松，在存款、貸款、獲客等方面持續(xù)發(fā)力。在組織資金方面，開展黃金客戶、商戶客戶、務工返鄉(xiāng)客戶“三大”對接活動，建立鳳城返鄉(xiāng)客戶聯(lián)絡群，全方位開展綜合營銷服務，做到線上線下互通。在貸款投放方面，跟進轄內特色產業(yè)，提高轄內市場授信覆蓋面，確保首貸戶的擴面增量。在獲客營銷方面，對存款任務、貸款營銷、電子產品完成情況做到日統(tǒng)計、周總結，全員聯(lián)動、綜合營銷，發(fā)揮團隊的巨大能量，以必勝的決心和信心，奮力實現(xiàn)首季“開門紅”。