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1月6日,沃爾沃公布在中國(guó)市場(chǎng)的相關(guān)業(yè)績(jī)情況,2015年沃爾沃在中國(guó)市場(chǎng)銷量約為8.1萬(wàn)輛,與2014年銷量不相上下,約完成2015年初10萬(wàn)輛目標(biāo)的81%。 特別值得注意的是,2015年前10月,沃爾沃在中國(guó)市場(chǎng)銷量6.37萬(wàn)輛,同比下滑3.6%,11月和12月,沃爾沃銷量共計(jì)約1.7萬(wàn)輛,年末兩個(gè)月貢獻(xiàn)了全年銷量的近22%。“年末銷售公司為經(jīng)銷商提供了一批單獨(dú)車源的低價(jià)車型,供市場(chǎng)促銷!币晃晃譅栁纸(jīng)銷商向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者介紹,主銷車型“60系”的降價(jià)幅度均超過(guò)20%,S60L售價(jià)不到20萬(wàn)元,XC60售價(jià)在28萬(wàn)元左右。 此前,沃爾沃曾將2015年定義為“品牌年”,但作為提升品牌的旗艦車型,XC90優(yōu)惠已達(dá)14萬(wàn)元,終端價(jià)格進(jìn)入65萬(wàn)區(qū)間。一位市場(chǎng)分析人士認(rèn)為,在2015年初對(duì)豪華車市場(chǎng)走勢(shì)判斷失誤之后,為了快速提升銷量、穩(wěn)定經(jīng)銷商體系,導(dǎo)致沃爾沃接下來(lái)的“動(dòng)作”變形,最終致使其在品牌和銷量?jī)蓚(gè)層面未能完成“目標(biāo)”。 1月6日,為了盡快提升XC90銷量,沃爾沃發(fā)布T5配置車型,售價(jià)68.8萬(wàn)元,同時(shí)對(duì)于現(xiàn)售XC90車型進(jìn)行了“官降”,最高降幅7.92萬(wàn)元。據(jù)網(wǎng)通社的消息顯示,在官方降價(jià)的基礎(chǔ)上,經(jīng)銷商還根據(jù)車型提供了7萬(wàn)元左右的價(jià)格優(yōu)惠。 2016年,豪華車整體市場(chǎng)走勢(shì)尚未回暖,而雷克薩斯、捷豹路虎等同處二線豪華品牌諸多新車型導(dǎo)入,進(jìn)入銷量“爆發(fā)期”,沃爾沃面臨的市場(chǎng)挑戰(zhàn)更大。有業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)指出,就自身而言,沃爾沃今年最重要的一款車型是S90L,但品牌搭建尚未成型,S90L與XC90同樣肩負(fù)品牌和銷量提升的雙重重任,如不調(diào)整“打法”,沃爾沃的品牌形象或?qū)⒂肋h(yuǎn)打上“價(jià)格敏感車型”和“入門豪華車”的標(biāo)簽,難以實(shí)現(xiàn)品牌力大幅提升。 預(yù)期失準(zhǔn):2015年目標(biāo)落空 2015年是沃爾沃多次強(qiáng)調(diào)的一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),可無(wú)論此前20萬(wàn)輛的“雄心壯志”,還是年初10萬(wàn)輛的“保守預(yù)期”都沒(méi)有完成,沃爾沃的五年戰(zhàn)略“收官”并不順利。對(duì)此,沃爾沃中國(guó)的一位高管表示,沃爾沃“5年目標(biāo)在兩年前已經(jīng)修改”,但他并未透露修改后的目標(biāo)數(shù)字!睹咳战(jīng)濟(jì)新聞》記者查閱公開資料,也未曾找到相關(guān)信息。 2011年初,沃爾沃發(fā)布“未來(lái)五年中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略”,規(guī)劃2015年達(dá)到年銷售20萬(wàn)輛,在中國(guó)豪華車市場(chǎng)獲得20%的市場(chǎng)份額。但并不順利,2012年沃爾沃出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),年銷售僅為4.6萬(wàn)輛。 伴隨國(guó)產(chǎn)車型上市,2013年沃爾沃在中國(guó)市場(chǎng)的銷量達(dá)到6.1萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)45.6%。2014年,沃爾沃增速至32.8%,銷量完成8.1萬(wàn)輛,并順勢(shì)于2015年布局10萬(wàn)輛目標(biāo),預(yù)期增速回歸20%區(qū)間。 然而,這一目標(biāo)并未實(shí)現(xiàn)!拔譅栁謱(duì)于2015年豪華車市場(chǎng)出現(xiàn)預(yù)期偏差!币晃黄囀袌(chǎng)分析人士表示,2015年初,其他豪華車企業(yè)積極調(diào)整銷售策略之時(shí),沃爾沃緩慢應(yīng)對(duì),導(dǎo)致第一季度便出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。特別是2015年3月,同比下滑超6%。 沃爾沃終端價(jià)格從此開始松動(dòng),但市場(chǎng)反饋并不明顯。2015年上半年,沃爾沃在中國(guó)市場(chǎng)銷量3.8萬(wàn)輛,同比下滑1.2%。 2015年7月,沃爾沃旗艦車型全新XC90上市,這款車型被寄予厚望,承擔(dān)了“品牌年”中品牌提升的首要要任務(wù),全系配備2.0T動(dòng)力的全新XC90“高價(jià)入市”,起售價(jià)近80萬(wàn)元,并定義重回“百萬(wàn)元俱樂(lè)部”,但并未得到市場(chǎng)認(rèn)可。 下半年,沃爾沃開始大規(guī)模市場(chǎng)促銷。特別是進(jìn)入2015年11月之后,沃爾沃開始向經(jīng)銷商提供進(jìn)價(jià)優(yōu)惠的包銷車輛,包括S60L、XC60、S80L和XC90等一系列主銷車型。另一位沃爾沃經(jīng)銷商表示,為了年末沖量,沃爾沃終端價(jià)格進(jìn)一步下探,S60L的最終成交價(jià)甚至達(dá)到19萬(wàn)元。 記者了解到,擔(dān)綱沃爾沃銷量最重要任務(wù)的S60L,潛在消費(fèi)者的主要對(duì)比車型并不是奧迪A4L、寶馬3系和奔馳C級(jí),而是大眾品牌邁騰等合資B級(jí)車,比如,邁騰1.8TSI 市場(chǎng)價(jià)格20萬(wàn)元左右,S60L 2.0T市場(chǎng)價(jià)格19萬(wàn)元左右。 定價(jià)失手:XC90官降欲“以價(jià)換量” 自2015年7月初上市,XC90作為沃爾沃全新平臺(tái)SPA(Scalable Platform Architecture,可擴(kuò)展的平臺(tái)架構(gòu))的首款車型,不僅是提升品牌最關(guān)鍵的第一步,也是沃爾沃銷量、利潤(rùn)以及對(duì)標(biāo)其他豪華車品牌的最重要基礎(chǔ)。 但“高價(jià)入市”之后,XC90的市場(chǎng)表現(xiàn)并未達(dá)到預(yù)期!睹咳战(jīng)濟(jì)新聞》記者從相關(guān)渠道獲悉,全新XC90上市后,8~ 11月單月上牌量分別為199輛、173輛、155輛和197輛,自7月初上市到11月,XC90上牌量共計(jì)950輛。 “此前的限量版市場(chǎng)反饋還算理想,通過(guò)一系列名人購(gòu)車、對(duì)比試駕等傳播,XC90的潛在客戶對(duì)于價(jià)格并不敏感!币晃皇煜の譅栁值南嚓P(guān)人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者介紹,但此后奔馳、奧迪品牌大型SUV相繼上市,無(wú)論在品牌力、產(chǎn)品力、還是價(jià)格體系方面均優(yōu)于XC90,導(dǎo)致其價(jià)格松動(dòng),此前期待也難以為繼。 更為重要的是,作為沃爾沃的旗艦車型之一,XC90的上市沒(méi)有對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行充分分析,對(duì)處于豪華車相對(duì)壟斷地位的奧迪、寶馬的相近產(chǎn)品沒(méi)有應(yīng)對(duì)措施,導(dǎo)致2015年成都車展寶馬X5 2.0T車型上市,以及12月份奧迪Q7 2.0T車型上市后,XC90 2.0T車型在市場(chǎng)上處于最高價(jià)位,這與沃爾沃的產(chǎn)品力及品牌力均不匹配,市場(chǎng)地位十分尷尬。 以?shī)W迪Q7對(duì)比為例,同為2.0T車型,奧迪Q7 40TFSI售價(jià)75.38萬(wàn)元,XC90此前的最低配置車型則為79.8萬(wàn)元。 同樣,寶馬、奔馳的大型SUV車型在品牌力、配置和性價(jià)比方面較XC90也具優(yōu)勢(shì)。上述汽車行業(yè)分析人士告訴記者,一方面品牌力與寶馬和奧迪難以相比,另一方面,雖然同為2.0T車型,XC90的售價(jià)居然高于ABB(奧迪、寶馬、奔馳),這令市場(chǎng)難以接受。 1月6日,沃爾沃針對(duì)XC90進(jìn)行“官降”,但在ABB以及雷克薩斯等大型SUV的夾擊下,XC90面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境并不樂(lè)觀。 XC90在市場(chǎng)策略上的失誤,令2015年的沃爾沃“品牌年”大打折扣,在全新旗艦車型XC90難以獲得市場(chǎng)認(rèn)可的同時(shí),其他車型在同級(jí)別競(jìng)爭(zhēng)中也愈發(fā)弱勢(shì)。在豪華車市場(chǎng)當(dāng)下的“主戰(zhàn)場(chǎng)”B級(jí)車領(lǐng)域,國(guó)產(chǎn)S60L與主銷B級(jí)車差距明顯,而且已經(jīng)不在同一價(jià)格區(qū)間。 定位失利:揠苗助長(zhǎng)后或更為艱難 2015年是中國(guó)豪華市場(chǎng)劇烈調(diào)整的一年,在價(jià)格體系、主銷車型序列已經(jīng)明顯變化之后,豪華車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“新秩序”也格局初顯。其中,奧迪、寶馬和奔馳所處的豪華車第一陣營(yíng)相對(duì)平穩(wěn),而雷克薩斯、捷豹路虎、沃爾沃為代表的第二陣營(yíng)正在加速震蕩。 在價(jià)格體系方面,售價(jià)下調(diào)成為豪華車市場(chǎng)的總體特征。在此過(guò)程中,以雷克薩斯為代表的豪華車品牌,抓住了市場(chǎng)變化趨勢(shì),對(duì)產(chǎn)品定價(jià)一步到位,使其在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)先機(jī)。 以全新RX為例,其價(jià)格區(qū)間為41.80萬(wàn)~86.90萬(wàn)元,入門車型售價(jià)相比老款降低5.1萬(wàn)元,頂配版本價(jià)格也降低了9.98萬(wàn)元。全新LX570起售價(jià)更是從170萬(wàn)元區(qū)間回落至130萬(wàn)元區(qū)間。 逆勢(shì)漲價(jià),一定會(huì)遭到市場(chǎng)的強(qiáng)烈反彈,不切實(shí)際的高定價(jià)最終只能犧牲銷量。而在豪華車追逐的年輕化、操控以及科技感等方面,沃爾沃也未能與其他品牌形成共識(shí)。 以S60L為例,其市場(chǎng)定位重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)后排空間,以家庭概念為主,與奧迪A4L、寶馬3系等強(qiáng)調(diào)操控的車型定位形成較大反差。此外,在V40的市場(chǎng)推廣上,沃爾沃希望該車型的品牌宣傳可以征服“車主”的父母,因?yàn)樗麄儾攀亲罱K花錢的人。 上述方面與主流豪華品牌逐漸拉開距離之后,沃爾沃的豪華車定位開始遭遇挑戰(zhàn)。比如,正準(zhǔn)備復(fù)興的某德國(guó)高檔車品牌,其在進(jìn)行品牌調(diào)研分析后,將競(jìng)品鎖定為大眾和沃爾沃。 一方面,大眾和沃爾沃在中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品口碑仍具有優(yōu)勢(shì),另一方面這兩個(gè)品牌價(jià)格體系、受眾人群等相似,品牌特征卻相對(duì)模糊,為后來(lái)者留下機(jī)會(huì)。 沃爾沃在中國(guó)市場(chǎng)的五年戰(zhàn)略已經(jīng)畫上句號(hào),銷量從4.7萬(wàn)輛上升至8.1萬(wàn)輛,年均增幅14%,與中國(guó)豪華車15%的平均增幅大體相當(dāng)。2016年是沃爾沃結(jié)束上一個(gè)五年戰(zhàn)略之后的新開端,而伴隨新平臺(tái)加速投入使用,沃爾沃的新車型爆發(fā)期也將在未來(lái)五年到來(lái)。在此之前,明確品牌定位尤為重要,“品牌年”之后的品牌復(fù)蘇才剛剛開始。 |
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