李若虹，男，籍貫黑龍江綏化，1955年7月生人。從1990年12月起，歷任廣發(fā)銀行總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、副行長及行長、董事長并黨組成員、黨委副書記、黨委書記等職務。2009年7月至2013年6月，任廣東省金融辦副主任(正廳級)；2013年6月，因病辦理退休手續(xù)。

　　據(jù)廣東省國資委紀委官方微信號“粵國資清風”披露，經(jīng)廣東省紀委調(diào)查，廣發(fā)銀行原董事長、省金融辦原副主任李若虹在任廣發(fā)銀行副行長、行長、董事長期間，涉嫌利用職務便利為他人謀利，收受他人賄賂共計人民幣1440.8萬元、港幣408.6萬元；還涉嫌收受他人巨額財物，合計人民幣1944.7萬元、港幣1342萬元、美元300萬元。文章稱，其累計收受賄賂超過5000萬人民幣。違反社會主義道德，與他人長期通奸。

　　鑒于李若虹的行為已構成嚴重違紀，并已涉嫌違法犯罪。根據(jù)有關規(guī)定，已建議給予李若虹開除黨籍處分，取消其退休待遇；并將李若虹涉嫌違法犯罪問題及發(fā)現(xiàn)的有關違法線索移交省檢察院作進一步調(diào)查。

　　廣深澳大利亞有6套物業(yè)

　　《國企清風》雜志刊登了李若虹的違紀違法案例。文章稱，李若虹的違紀違法事實首先凸顯這樣一個特征，就是權錢交易。李若虹利用個人手中操控權力在廣發(fā)銀行的工程項目建設、物業(yè)裝修及租賃與買賣等方面施加影響力，特別是利用銀行處置不良資產(chǎn)之機，為利益關聯(lián)人謀取不當利益，然后個人索取或收受大宗物業(yè)或大筆錢款。其中僅登記在李若虹及其妻子名下的位于廣州、深圳及澳大利亞的物業(yè)(含別墅)就多達6套，這還不包括以其兄弟和情婦等人名義收受和占有的房產(chǎn)。另外，其個人收受的賄款中僅一次性給付的就有美金300萬、港幣1000萬和人民幣500萬等多個數(shù)據(jù)。

　　李若虹任廣發(fā)銀行一把手時間長達十二年，他通過打招呼、接受請托等方式，為新加坡國籍華商林某在工程項目承包、物業(yè)買賣及承租等方面為林某公司提供各種便利，林某則以巨額金錢和物資利益作為回報，僅林某一人總計送給李若虹人民幣861.5萬元、港幣408.6萬元。李若虹還利用提供貸款幫助或處置不良資產(chǎn)減債等途徑，收受孫某明、張某粦賄送的房產(chǎn)(含別墅)多套。

　　把別墅轉給情婦家人用

　　李若虹不僅自己收受巨額賄賂，也授意家族成員如其大哥、四弟等均參與索取利益關聯(lián)人的大筆錢物。

　　據(jù)李若虹本人交代，其兄弟“都根本不缺錢用，但要防止日后有急需用錢的時候。我是我們家族的支柱，我要讓他們在廣州過得體面些”。為了這種家族的所謂“體面”，李若虹處心積慮，唆使其多名家族成員參與巨額賄款的接收、分解和轉移等工作，從而最大限度逃避被查處的風險。

　　如2007年12月，李若虹收受商人張某粦賄送的深圳銀湖齊明山莊別墅一套(2007年12月評估價為人民幣1174萬元)，通過其大哥辦理有關手續(xù)，將該別墅登記在嫂子馬某某名下，然后將該別墅交給其情婦的弟弟居住至今。此外，李若虹還利用特權投入巨資在某園林基地修筑私人庭院，供個人及家族人員共同享用。

　　情婦320萬元借據(jù)對付調(diào)查

　　在李若虹貪腐案中，有一個不可忽略的特定關系人為時任廣發(fā)銀行督導員的女性呂某某。二人長期姘居，李若虹常以金錢、首飾和豪車相送，作為所謂“感情虧欠的補償”，所送錢物折合人民幣達280余萬元、港幣30萬元。呂某某則利用這種不正當關系向李若虹多個利益關聯(lián)人索要好處，如向商人林某一次性索要購房資金320萬元，用于購買番禺華南碧桂園別墅1套；還收受商人廖某力房產(chǎn)1套及港幣約60萬元及其他好處。

　　境外收受賄款成為重要的輔助方式。在香港等境外收受賄賂存入境外銀行也是李若虹的慣技之一。李若虹授意情婦呂某某利用周末假日旅港之便，兩次收受商人梁某港幣共150萬元。再就是假借炒股、炒外匯盈利為幌子收受賄賂，李若虹的情婦呂某玲僅僅提供6000美元給港商廖某力炒股，卻在不到2個月的時間以炒股盈利分紅為名接受32萬元的所謂“回報”，后來又以炒外匯盈利之說接受70余萬元賄款。

　　李若虹的情婦呂某某為規(guī)避被查處的風險，多在受賄前采取虛構借據(jù)做掩飾辦法，她在一次聽取廉潔教育課后心生惶恐，想出一招以對付以后可能的調(diào)查，便特地找到商人林某用A 4紙補開了一張320萬元借據(jù)，卻不注明具體還款日期。

　　幫減免4億債務索賄千萬

　　李若虹的裸官身份客觀上助長了其對金錢和美色的欲望，降低了其進行貪腐的忌憚程度。李若虹妻子和女兒早在1997年即已移民澳大利亞，為支撐其妻女在澳洲的富足生活，李若虹斂財手段多樣，受賄數(shù)額巨大。

　　如2005年，李若虹在幫助香港超禮公司減免所欠廣發(fā)銀行4億元債務之后，不久就以妻子李某玉在澳大利亞購房資金不夠為由，向該公司老板劉某慶索取港幣1000萬元存入其妻在香港的銀行賬戶。李若虹除了為妻女在澳洲購有兩套商品房外，還為其妻子在澳洲銀行存入澳幣600萬元(按當時澳元與人民幣比價約為人民幣3600萬元以上)。

　　探因

　　制度設計漏洞　致“一把手”權力大

　　李若虹當年是作為金融業(yè)務專業(yè)型人才引進的，但在逐步成長為單位主要黨員領導干部之后，自以為大權在握，可以在金錢和美色之間游刃自如，最終竟墮落為廣東金融界的大貪巨蠹。

　　廣發(fā)銀行雖然在企業(yè)制度流程設計上也刻意規(guī)避“一把手”在貸款和資產(chǎn)處置等重要環(huán)節(jié)的專權行為，譬如規(guī)定“一把手”不參與貸款審批環(huán)節(jié)，但又卻規(guī)定作為董事長的李若虹具有最終否決權，屬于所謂“點頭不算搖頭算”，“一否”定命運。這讓一些申請貸款的企業(yè)特別是私企對李若虹敬若神明，擔心好不容易走完最后程序反而被否決了。這給李若虹利用權力尋租預留了足夠空間。