武佳碧擔(dān)任東風(fēng)英菲尼迪及英菲尼迪中國總經(jīng)理以來，這位對(duì)中國市場已具有深入了解的女性高管就備受業(yè)界關(guān)注。去年，英菲尼迪在中國取得了銷量和品牌提升方面的優(yōu)異成績，現(xiàn)在武佳碧的帶領(lǐng)下，如何能夠更進(jìn)一步?武佳碧是將延續(xù)以往的品牌戰(zhàn)略，還是會(huì)另辟蹊徑推行新舉措?

　　東風(fēng)英菲尼迪及英菲尼迪中國總經(jīng)理武佳碧

　　在2016日內(nèi)瓦國際車展期間，武佳碧首次在正式場合接受了中國媒體的采訪，解答了媒體所關(guān)心的問題。

　　關(guān)于接任后英菲尼迪在中國的策略是否發(fā)生變化，武佳碧表示，“2016年，我們?cè)谥袊�的發(fā)展策略和計(jì)劃都將進(jìn)一步深化。我們有非常優(yōu)秀的中國團(tuán)隊(duì)，今年中國團(tuán)隊(duì)的主要任務(wù)是有力地實(shí)施計(jì)劃，我的職責(zé)是全力支持團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃。所以在發(fā)展策略中并不會(huì)有大的變化，即使有，也是針對(duì)中國市場出現(xiàn)的波動(dòng)做出相應(yīng)的微調(diào)。”

　　武佳碧介紹，其工作主要有兩個(gè)方向：一是繼續(xù)打造品牌的知名度，以及公眾對(duì)品牌形象的認(rèn)知。之前，英菲尼迪已經(jīng)通過“敢·愛”的品牌傳播打下了很好的基礎(chǔ)，接下來將繼續(xù)傳遞“敢·愛”的精神;另一方面，要讓“敢·愛”精神全面落地，細(xì)致落實(shí)到每個(gè)經(jīng)銷商層面，加強(qiáng)客戶滿意度。這樣也能對(duì)經(jīng)銷商的工作起到積極作用，加大其盈利，擴(kuò)大我們的市場份額，實(shí)現(xiàn)共贏。

　　在戴雷博士之后接棒英菲尼迪在中國的發(fā)展工作，武佳碧坦言，“壓力肯定是存在的，但這是積極的壓力。中國是英菲尼迪全球增長最快的市場，我們將總部設(shè)立香港，就是為了與中國團(tuán)隊(duì)溝通更加高效。我與戴雷博士的工作交接更像是一場接力賽，戴雷博士跑好了第一棒，我接過來繼續(xù)跑好下一棒。我們向著同一個(gè)賽場，同一個(gè)方向，確保英菲尼迪穩(wěn)步前行�！�

　　從品牌突破的角度，武佳碧表示，英菲尼迪2012年進(jìn)入中國市場以來，通過產(chǎn)品實(shí)力的持續(xù)增強(qiáng)，產(chǎn)品矩陣的不斷豐富，市場份額由最初的0.9%上升到去年的2.2%�？梢泽w現(xiàn)出英菲尼迪在中國市場踐行產(chǎn)品攻勢(shì)的策略是成功的，此策略應(yīng)當(dāng)予以延續(xù)。所以今年，英菲尼迪將在向中國市場推出6款車型。

　　“英菲尼迪獨(dú)特的品牌定位，對(duì)于年輕且具有創(chuàng)新精神的高端消費(fèi)群體很有吸引力。相信在未來能夠見證英菲尼迪在豪華車品牌領(lǐng)域的進(jìn)一步發(fā)展�！蔽浼驯瘫硎尽�

　　同時(shí)，英菲尼迪還將不斷擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)布局，截至去年年底，已經(jīng)擁有112家經(jīng)銷商。今年，將增加對(duì)二、三線城市的滲透率，提高三線到五線城市的覆蓋率，并推出更適合當(dāng)?shù)厥袌龅慕?jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)類型。

　　在談到中國豪華車市場發(fā)展前景時(shí)，武佳碧表示，與美國等其他發(fā)達(dá)市場相比，中國豪華車占整體市場的比例較小，德系三大品牌的地位也并不是完全堅(jiān)不可摧。整體趨勢(shì)說明，未來中國的豪華車市場會(huì)留給消費(fèi)者更多的選擇空間，給更多品牌進(jìn)入市場的機(jī)會(huì)。

　　“雖然去年有放緩的趨勢(shì)，競爭也非常激烈，但仍有一些新的品牌進(jìn)入中國豪華車市場。所以2016年，我們相信這個(gè)市場是具有潛力的，能夠?qū)崿F(xiàn)5%-10%的增長速度，并突破2百萬的銷售成績�！蔽浼驯瘫硎�。(中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 王嬋)