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商業(yè)銀行內(nèi)外發(fā)力謀轉(zhuǎn)型 不斷向內(nèi)挖潛向外擴(kuò)圍

2016-4-6 20:19| 發(fā)布者: 解剛| 查看: 306| 評(píng)論: 0|來自: 經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)

 多重困難下,銀行不斷加大力度向內(nèi)挖潛,向外擴(kuò)圍——

  商業(yè)銀行內(nèi)外發(fā)力謀轉(zhuǎn)型

  本報(bào)記者 郭子源

  ◎ 提高信貸資金使用效率,一要用好存量貸款的收回移位再貸,二要盤活被低效領(lǐng)域占據(jù)的信貸資源,三要統(tǒng)籌信貸與非信貸,提升綜合服務(wù)能力

  ◎ 銀監(jiān)會(huì)在2016年工作會(huì)議中明確提出,今年將指導(dǎo)有條件的銀行對(duì)信用卡、理財(cái)、私人銀行、直銷銀行等業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行牌照管理和子公司改革試點(diǎn)

  上市銀行年報(bào)披露還在進(jìn)行。從已披露的情況看,受凈利差收窄、不良貸款侵蝕、經(jīng)濟(jì)下行壓力等多重因素影響,商業(yè)銀行2015年凈利潤(rùn)增速較去年同期顯著放緩,多家降至1%以下。

  現(xiàn)實(shí)表明,商業(yè)銀行“規(guī)模情結(jié)”難以為繼,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大也使得銀行業(yè)轉(zhuǎn)型壓力凸顯。面對(duì)困難,各銀行紛紛探尋業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型路徑。

  提高信貸資金使用效率

  如何提高信貸資金使用效率?多位商業(yè)銀行負(fù)責(zé)人表示,一要用好存量貸款的收回移位再貸,二要盤活被低效領(lǐng)域占據(jù)的信貸資源,三要統(tǒng)籌信貸與非信貸,提升綜合服務(wù)能力。

  “工行有超過11萬億元的存量貸款,一年的貸款增量大概在9000億元至1萬億元之間,今年準(zhǔn)備通過存量貸款的移位產(chǎn)生2萬億元的信貸流量,提升信貸資源配置效率!惫ど蹄y行行長(zhǎng)易會(huì)滿說。

  針對(duì)盤活低效領(lǐng)域信貸資源問題,中國(guó)銀行首席風(fēng)險(xiǎn)官潘岳漢表示,該行今年將加大風(fēng)險(xiǎn)排查與化解力度,密切跟蹤國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況變化,對(duì)煤炭、鋼鐵等產(chǎn)能過剩行業(yè)逐戶梳理客戶清單,明確信貸策略。

  此外,多家銀行均表示要統(tǒng)籌信貸和非信貸,從單一的信貸服務(wù)商轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合金融服務(wù)商,其中,即將試點(diǎn)的投貸聯(lián)動(dòng)備受關(guān)注。試點(diǎn)獲批后,有條件的商業(yè)銀行將可成立風(fēng)險(xiǎn)投資公司作為子公司,對(duì)初創(chuàng)型科技企業(yè)提供資本性資金支持,銀行的信貸資金再后續(xù)跟進(jìn)。

  易會(huì)滿說,工行此前已通過“股權(quán)+債權(quán)”“商行+投行”的模式積累了類似經(jīng)驗(yàn),待監(jiān)管層相關(guān)規(guī)則明確后,工行會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)。

  推進(jìn)子公司改革

  在探索銀行業(yè)提質(zhì)增效的過程中,內(nèi)部治理機(jī)制改革也是重要一環(huán)。銀監(jiān)會(huì)在2016年工作會(huì)議中明確提出,今年將指導(dǎo)有條件的銀行對(duì)信用卡、理財(cái)、私人銀行、直銷銀行、小微企業(yè)信貸等業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行牌照管理和子公司改革試點(diǎn)。

  實(shí)際上,光大銀行此前已率先開展了理財(cái)業(yè)務(wù)子公司改制探索,并以“事業(yè)部制”的形式作為過渡。年報(bào)顯示,2015年末該行理財(cái)產(chǎn)品余額達(dá)1.22萬億元,同比增長(zhǎng)43.53%,理財(cái)產(chǎn)品累計(jì)發(fā)行3.08萬億元,增長(zhǎng)44.6%。

  此外,中信銀行去年還向監(jiān)管層提交了信用卡業(yè)務(wù)子公司改制的申請(qǐng)。中信銀行副行長(zhǎng)郭黨懷認(rèn)為,業(yè)務(wù)板塊子公司化以后,不與內(nèi)部爭(zhēng)資源,而且可實(shí)現(xiàn)獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理、薪酬機(jī)制和人才機(jī)制。

  針對(duì)直銷銀行業(yè)務(wù)子公司改制問題,中信銀行也成為“第一個(gè)吃螃蟹的人”。去年,百度與中信銀行合作,以獨(dú)立法人機(jī)構(gòu)模式設(shè)立直銷銀行“百信銀行”,成為互聯(lián)網(wǎng)公司與銀行合作的創(chuàng)新之舉。

  當(dāng)下,大多直銷銀行均屬于該銀行電子銀行部下設(shè)的二級(jí)部門,在產(chǎn)品創(chuàng)新、資產(chǎn)開發(fā)、激勵(lì)機(jī)制等方面靈活性較弱。改造為子公司之后,直銷銀行將獲得更大發(fā)展空間。

  深耕國(guó)際化業(yè)務(wù)

  國(guó)際化業(yè)務(wù)成為上市銀行此次年報(bào)發(fā)布的另一大亮點(diǎn)。

  年報(bào)顯示,工行2015年境外機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)31.66億美元,剔除當(dāng)年新并購(gòu)機(jī)構(gòu),凈利潤(rùn)可比口徑增長(zhǎng)12.2%。中行2015年海外商業(yè)銀行業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)總額73.21億美元,對(duì)集團(tuán)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)度達(dá)19.72%。

  “過去10年中,工行境外機(jī)構(gòu)資產(chǎn)復(fù)合增長(zhǎng)率為29.82%,對(duì)拉動(dòng)集團(tuán)盈利、分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力起到了重要作用。”工行董事長(zhǎng)姜建清表示。

  值得注意的是,國(guó)際化并不簡(jiǎn)單意味著在海外開網(wǎng)點(diǎn),更重要的是提質(zhì)增效!熬唧w來看,工行今年將整體打造全球電力融資、資源融資、交通基建融資等全球一體化的融資產(chǎn)品線,發(fā)展跨境并購(gòu)、銀團(tuán)、債券和租賃業(yè)務(wù)!苯ㄇ逭f。

  此外,“一帶一路”戰(zhàn)略也為中資銀行國(guó)際化業(yè)務(wù)帶來機(jī)遇。中行行長(zhǎng)陳四清介紹,該行2015年累計(jì)向“一帶一路”沿線國(guó)家新投放授信286億美元,跟進(jìn)重大項(xiàng)目330個(gè),意向性支持金額870億美元。

  業(yè)內(nèi)人士表示,全球金融市場(chǎng)也蘊(yùn)含諸多風(fēng)險(xiǎn),因此,銀行業(yè)開拓國(guó)際化業(yè)務(wù)也要審慎行事。


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