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古縣農(nóng)信依托“三個轉(zhuǎn)變” 健全“四項(xiàng)職責(zé)”

2016-5-13 14:42| 發(fā)布者: 解剛| 查看: 886| 評論: 0|來自: 黃河新聞網(wǎng)

今年以來,古縣聯(lián)社緊緊圍繞省聯(lián)社對稽審工作提出的“傳統(tǒng)向主動、常規(guī)向效益、事后向全面”的三個轉(zhuǎn)變,結(jié)合自身實(shí)際,建全完善“明責(zé)、查責(zé)、對責(zé)、追責(zé)”四責(zé)稽審機(jī)制,推動了古縣聯(lián)社稽審工作再上新臺階。

明責(zé),即明確檢查雙方權(quán)責(zé)。為使全員能夠聚焦主業(yè)、履好職責(zé),年初聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)與全員逐級簽訂“案防責(zé)任書”,傳導(dǎo)案防壓力,確保各條線各部門能認(rèn)真履責(zé);同時在開展各項(xiàng)稽核工作時,稽核人員與被查網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂“雙線承諾”,確保雙方在提供資料和對待問題上都能做到真實(shí)有效和客觀公正。截止當(dāng)前,古縣聯(lián)社開展了32次序時性稽核、2次非現(xiàn)場稽核和5次專項(xiàng)檢查,共下發(fā)風(fēng)險提示8份,建立問題臺賬5項(xiàng)19筆,通過明確職責(zé),稽核人員在檢查過程中,能夠快速厘清違規(guī)環(huán)節(jié),明確責(zé)任主體,有效提高檢查效率。

查責(zé),即轉(zhuǎn)變稽審工作思路。為提升稽審人員素質(zhì),增強(qiáng)稽審工作實(shí)力,古縣聯(lián)社更新稽審理念,著力改進(jìn)稽審方法,一是將傳統(tǒng)的被動稽審向主動稽審轉(zhuǎn)變,針對近期銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)頻繁出現(xiàn)非傳統(tǒng)類業(yè)務(wù)風(fēng)險,古縣聯(lián)社防患未然,于2月份開展了非傳統(tǒng)類業(yè)務(wù)檢查,有效的摸清了轄內(nèi)非傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險狀況,做到風(fēng)險事前防范;二是常規(guī)稽核向效益稽審轉(zhuǎn)變,為了摸清轄內(nèi)信用社資本結(jié)構(gòu)、收入成本比,確保資本的合理性、收入和成本的真實(shí)性,4月初聯(lián)社集中力量對一季度各項(xiàng)收支的真實(shí)性、貸款結(jié)構(gòu)的合理性、資金運(yùn)用的效益型進(jìn)行稽核,同時對制度中存在的缺陷、經(jīng)營中存在的風(fēng)險、管理中存在的漏洞、業(yè)務(wù)經(jīng)營中存在的違規(guī)行為向管理層進(jìn)行風(fēng)險提示,確保了管理層能夠及時了解全轄信用社的真實(shí)經(jīng)營狀況;三是事后檢查向全面評價轉(zhuǎn)變,為了全面了解全轄信用社風(fēng)險管控水平,3月末縣聯(lián)社組織力量對全縣信用社及涉及業(yè)務(wù)部室的風(fēng)險控制能力、經(jīng)營管理水平、目標(biāo)完成質(zhì)量開展了一次內(nèi)控評價,通過內(nèi)控評價完善了內(nèi)控體系,健全了內(nèi)控機(jī)制,保障了穩(wěn)健經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營管理水平再上新臺階。

對責(zé),即圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域檢查。為進(jìn)一步提升稽審工作的針對性,今年以來聯(lián)社對重點(diǎn)領(lǐng)域組織開展了三項(xiàng)檢查。一是集中力量開展接管式稽核,4月份聯(lián)社稽核部和會計(jì)運(yùn)營中心聯(lián)合,抽取信貸資產(chǎn)質(zhì)量較差、業(yè)績排名靠后、屢查屢犯較多的網(wǎng)點(diǎn)開展了一次接管式稽核,透視了基層經(jīng)營管理的現(xiàn)狀;二是對存量貸款進(jìn)行集中風(fēng)險排查,一月份圍繞信貸風(fēng)險狀況,聯(lián)社稽核部和信貸管理部聯(lián)合對逾(到)期貸款、貸后從未結(jié)息貸款、借冒名貸款、限控行業(yè)等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,有效的揭示了當(dāng)前資產(chǎn)風(fēng)險狀況;三是對新增貸款進(jìn)行逐筆入戶排查,為了降低貸款風(fēng)險,提升貸款質(zhì)量,今年以來聯(lián)社稽核部聯(lián)合包社經(jīng)理分組分片,按月對新增貸款進(jìn)行實(shí)地入戶回訪,定時向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),揭示風(fēng)險。通過開展專項(xiàng)檢查,深度揭示隱患,為理事會、經(jīng)營層改進(jìn)經(jīng)營管理方略,提升經(jīng)營管理水平提供了有價值的參考和建議。

追責(zé),即“一把尺子”執(zhí)紀(jì)到底。為了有效降低風(fēng)險,提升稽核工作的威懾力,今年以來在問題追責(zé)上堅(jiān)持制度先行,就事不就人,嚴(yán)格按照省、市及縣聯(lián)社的相關(guān)制度問責(zé),對管理松懈、監(jiān)督缺失的問題責(zé)任人上追一級;對知法犯法、故意違規(guī)責(zé)任人實(shí)行加倍處罰、雙倍積分;對問題整改不力,虛假整改的責(zé)任人在原處罰基礎(chǔ)上實(shí)行再次處罰,堅(jiān)持“一把尺子”執(zhí)紀(jì)到底。


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