5月份以來，為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)工作管理，健全內(nèi)控工作機(jī)制，鼓樓東支行緊緊圍繞總行制訂的綜合管理工作考核辦法，重點落實各項舉措，提升全行的內(nèi)控管理工作水平。

以加強(qiáng)前臺業(yè)務(wù)管理為主，積極響應(yīng)總行《關(guān)于加強(qiáng)打擊治理電信網(wǎng)絡(luò)詐騙工作的通知》文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行賬戶實名制，加強(qiáng)開戶報備管理及對賬管理，并對賬戶使用檢測，從一線有效遏制電信網(wǎng)絡(luò)新型違法犯罪。

積極召開合規(guī)工作例會，組織全員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)應(yīng)用的圖解，讓全員了解各項操作的合規(guī)流程。同時，營業(yè)經(jīng)理與柜員實行“一對一”“一拖三”，積極帶動柜員學(xué)習(xí)理財雙錄系統(tǒng)，增強(qiáng)柜員實際操作能力，在檢查、通報、再通報的實際運用中，進(jìn)一步落實整改活動。
采取大比分考核，將系統(tǒng)日常運用納入績效考核。將遠(yuǎn)程授權(quán)通過率納入自主考核的條線里面，一方面對全員形成制約，另一方面提高全行遠(yuǎn)程通過率，進(jìn)一步增強(qiáng)合規(guī)建設(shè)。