商業(yè)銀行不良貸款率高企幕后: “擺賬資金”粉飾企業(yè)報表抬高授信 按照銀主朱先生對本報記者的介紹,擺賬1億元每天最少收25萬元貼息。 不良貸款率高企已經(jīng)成為了商業(yè)銀行被千夫所指的問題,然而該指標高企的背后,替企業(yè)粉飾形象并從而抬高銀行授信的擺賬行為顯然也是罪魁禍首之一。 “我們只是按照客戶的要求,把資金擺放在其賬戶上,至于客戶能否成功從銀行獲得貸款、未來是否按期還貸都與我們無關(guān),資金雖然在賬上,但是客戶不能進行任何操作”,北京地區(qū)的銀主朱先生在《證券日報》記者暗訪時表示,“擺賬1億元每天最少收25萬元,如果是高危地區(qū)價格還要貴一些。” 在本報記者潛伏的一個資金掮客的社交群,每天被發(fā)布出來的擺賬信息高達數(shù)十條,單個資金量級最高甚至超過百億元。借助搜索工具,各類擺賬公司和網(wǎng)站的信息更是直接“霸屏” 形象資金求擺賬 “想在你自己名下的銀行卡上顯示有幾千萬元或幾億元的金額嗎? 我們的錢可以每天24小時擺到你的銀行賬戶上,你可以憑自己的銀行卡在銀行柜臺查詢余額,打出資金證明,可以在銀行柜臺打出銀行對賬單,來吧,讓我?guī)阊b牛帶你飛”,安徽地區(qū)的資金掮客小于(化名)在某資金掮客社交群竭力吆喝。 在《證券日報》記者隨后的暗訪中,小于進一步表示,該公司資金的擺賬天數(shù)在1天至1年之間均可,擺賬金額則是在1000萬元至8.5億元之間,全國范圍內(nèi)接單,而資金價格也根據(jù)具體業(yè)務(wù)種類而有所不同。 所謂擺賬,是指銀主將資金以客戶的名義存入銀行,暫時擺放到客戶的賬上,名義上充當(dāng)客戶的資產(chǎn),客戶按照合同付給銀主一定的貼息。 公司位于北京的銀主朱先生詳細給記者講解了所謂的操作流程:首先,資金方與客戶商定操作辦法,并收取定金;其次,客戶提供營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)代碼證、貸款卡復(fù)印件,有關(guān)原件及印章交資金方保管,待辦妥銀行存款后退回;第三步,客戶需要一次性付清余下貼息款,資金方在收到貼息款后,立即將資金打入客戶賬戶,并取走存單;最后,待約定的協(xié)議期過后,資金方憑存單取款。 “如果你們擔(dān)心我提前取走存單的款項,我可以給你們開具承兌匯票”,朱先生見記者對于存單的模式不放心,主動做出上述表示。 據(jù)介紹,北京、上海等一線城市資金價格比較便宜,一般為每天0.25%,而安徽、甘肅、河南、江西等高危地區(qū)的資金價格則要貴一些,至少達到0.27%。照此計算,即便是在貼息價格最低的北京,1億元資金擺賬4天客戶就要付出百萬元。 此外,為了資金安全和操作便利,具體銀行雖然由客戶選擇,但是最終的分支網(wǎng)點必須由出資方指定,“這樣是為了安全,否則我們也不敢做,畢竟涉及的資金體量非常大”,朱先生進一步表示,“資金不能放在客戶的基本賬戶,只能放在一般賬戶中,業(yè)內(nèi)都是這么操作的! 殺傷力何在? 企業(yè)尋求擺賬資金的成本既然如此之高,為什么要如此大費周章呢? 一位會計師事務(wù)所有關(guān)人士對《證券日報》記者表示,最為常見的“形象資金”需求也就是擺賬需求主要有幾種原因:第一種是企業(yè)項目需要獲得政府特項批文或者需要特殊性政策扶持款,政府相關(guān)部門要求企業(yè)具備一定的自有資金能力,而企業(yè)無足額資金,便從市場中尋找資金方將資金注入該企業(yè)銀行賬戶,進行形象擺賬;第二種是企業(yè)與某機構(gòu)或客戶進行商業(yè)合作,對方需要該企業(yè)具備一定的資金實力,企業(yè)無足額資金,便從市場中尋找資金方將資金注入,并供對方合作者隨時查詢;第三種情況是企業(yè)參與項目競標,對方要求競標企業(yè)具備一定的資金實力,而企業(yè)除競標保證金外無足額資金做資金實力證明,企業(yè)便從市場中尋找資金方將資金注入,以求獲取競標資格;第四種則是企業(yè)尋求提高銀行授信額度,于是尋找資金粉飾銀行流水記錄。 該會計師事務(wù)所人士進一步表示,所謂“企業(yè)生存,現(xiàn)金為王”,因為它能夠反映企業(yè)利潤背后究竟是否有真實的銷售作為支撐,如果企業(yè)只注重擺賬,而不注意真實現(xiàn)金支付能力,即使成功競標項目或虛增了授信,業(yè)務(wù)盲目擴張后,未來一旦現(xiàn)金流斷裂,失去短期償債能力,則項目很可能爛尾,債務(wù)也可能直接轉(zhuǎn)化為壞賬,對企業(yè)來說關(guān)系到生死存亡;對銀行來說,資產(chǎn)質(zhì)量也將下降,不良貸款率自然高企。 |
|Archiver|手機版|小黑屋|臨汾金融網(wǎng) ( 晉ICP備15007433號 )
Powered by Discuz! X3.2© 2001-2013 Comsenz Inc.