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招商銀行互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融如何深度融合

2016-8-12 11:41| 發(fā)布者: 解剛| 查看: 437| 評論: 0|來自: 新華網(wǎng)

  近日,由國際權(quán)威財經(jīng)雜志《The Asset》(財資)頒布的“電子渠道解決方案最佳合作銀行”名單揭曉,據(jù)招商銀行南京分行消息,招行在眾多評選案例中脫穎而出獲此殊榮。作為金融行業(yè)的探索者和創(chuàng)新者,招商銀行積極響應(yīng)國家“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略,把握市場風(fēng)向和互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新的新“風(fēng)口”,深根中國特色市場下的供應(yīng)鏈金融服務(wù),使得招行“E+賬戶”互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)解決方案在客戶覆蓋范圍、創(chuàng)新能力及業(yè)務(wù)發(fā)展能力等多方面獲得國際權(quán)威媒體的高度認可。

  因勢而謀, 主動謀求互聯(lián)網(wǎng)

  自2013年互聯(lián)網(wǎng)金融“元年”以來,互聯(lián)網(wǎng)和金融業(yè)的跨界戰(zhàn)場硝煙四起,呈現(xiàn)“千團大戰(zhàn)”的火爆局面。面對多變的市場形勢和復(fù)雜的風(fēng)險環(huán)境,招行大浪淘金,深入理解業(yè)務(wù)及所在市場。在2013年搭建了開放式、綜合化的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺,為互聯(lián)網(wǎng)金融進行戰(zhàn)略性規(guī)劃和籌備;同時,為打通和融合企業(yè)結(jié)算、融資、投資理財、商機拓展、辦公自動化、財務(wù)管理、供應(yīng)鏈運營等多方面需求,積極探索互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的全方位服務(wù)和經(jīng)營中小企業(yè)客戶的商業(yè)模式。

  按照以提升客戶體驗為中心、構(gòu)建平臺和獲取大數(shù)據(jù)為目標,通過整合內(nèi)外部互聯(lián)網(wǎng)渠道和資源,基于互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺,招行創(chuàng)新研發(fā)了面向廣泛行內(nèi)外企業(yè)客戶的“E+賬戶”,提供余額理財、份額支付、定期理財、供應(yīng)鏈金融等完全基于互聯(lián)網(wǎng)的綜合化金融服務(wù),致力于降低客戶交易成本和提升支付效率,同時為企業(yè)提供信用支持。

  順勢而為, 深耕垂直行業(yè)應(yīng)用場景

  在近幾年“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展的浪潮下,互聯(lián)網(wǎng)金融開始真正思考“增量經(jīng)濟”的問題。之前的發(fā)展主要集中在網(wǎng)絡(luò)零售渠道的拓展,但是對于真正的實體產(chǎn)業(yè),特別是對實體企業(yè)的供應(yīng)鏈應(yīng)用上突破甚少。目前,各家銀行都認識到供應(yīng)鏈金融的重要性,因其巨大的市場空間、安全穩(wěn)健的基礎(chǔ)資產(chǎn)、較低的風(fēng)控成本等優(yōu)勢,成為了金融業(yè)和其他行業(yè)跨界競合發(fā)展和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要方向;尤其在當(dāng)前全球經(jīng)濟深度調(diào)整、我國發(fā)展進入新常態(tài)的情況下,基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的國家戰(zhàn)略背景,以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的供應(yīng)鏈金融又成為目前與產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合最緊密的金融形態(tài)。

  為有效將“互聯(lián)網(wǎng)+”新興戰(zhàn)略落地深耕,招行秉承“因您而變”的客戶需求導(dǎo)向,加快建立綜合性電子服務(wù)渠道,積極將“E+賬戶”滲透到各垂直行業(yè)供應(yīng)鏈體系的不同節(jié)點中,協(xié)助企業(yè)由“獨立擴張”向“聯(lián)動融合發(fā)展”轉(zhuǎn)變!癊+賬戶”產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融解決方案,將積極探索構(gòu)建以銀行業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。該方案將廣泛整合和深度嵌入產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈應(yīng)用場景,集成結(jié)算、投資、融資等各類綜合化金融產(chǎn)品與服務(wù),靈活滿足B2B領(lǐng)域批量、高頻、碎片、跨地域、場景化的客戶金融需求。

  應(yīng)勢而動,不止于金融

  “供給側(cè)”改革要解決的實體產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩的問題,而互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈的應(yīng)用,或許能成為當(dāng)前實體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新機會,通過產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)就能夠讓上下游都知道誰“過剩”了。目前,招行“E+賬戶”產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融解決方案已優(yōu)先在醫(yī)藥、物流、高端設(shè)備制造等垂直行業(yè)開展深度應(yīng)用,借助與互聯(lián)網(wǎng)商品交易平臺、核心企業(yè)供應(yīng)鏈平臺、B2B電子商務(wù)平臺等產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的廣泛合作,在圍繞縱向垂直的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈、橫向交叉的綜合交易鏈,建立了端到端的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)閉環(huán),沉淀和積累了大量“有因交易數(shù)據(jù)”,為大數(shù)據(jù)支撐下的標準化、高效率、低門檻的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)提供支持。

  毫無疑問,在互聯(lián)網(wǎng)大時代的背景下,招行已然成為了中國企業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)不斷的升級和轉(zhuǎn)變過程的親歷者。無論互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展多么繁榮,最終還是要回歸到實體經(jīng)濟,“互聯(lián)網(wǎng)+’的‘+’一定是實體經(jīng)濟。


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