臨汾金融網(wǎng)11月11號訊近年來,不法分子利用ATM無人值守、24小時運行等實際情況,在ATM機上安裝讀卡器、復(fù)制銀行卡盜取客戶資金、尾隨客戶偷窺客戶密碼、合伙勾結(jié)采取掉包等案件頻發(fā),給銀行的安保工作造成了很大考驗。針對這一情況,洪洞農(nóng)信社不斷探索加強技防設(shè)施建設(shè),在所有自助設(shè)備取款間安裝紅外探測裝置與取款間監(jiān)控攝像機聯(lián)動,彌補人防力量達不到的缺陷。通過人防技防并舉,護航農(nóng)信安全。 一、監(jiān)控加預(yù)警,實現(xiàn)新功能 紅外探測器能對進入ATM機取款間的人員進行聲音預(yù)警提示和監(jiān)控攝像機聯(lián)動。只要有人員進出取款間,該裝置就發(fā)出報警聲音,及時彈出監(jiān)控畫面。提示監(jiān)控值班人員及時監(jiān)控的重點畫面,觀察取款間人員活動情況,做到提前預(yù)警,防患于未然的作用。
自助設(shè)備取款間人員報警探測裝置,能根據(jù)不同需求靈活設(shè)置時間段,針對基層社營業(yè)時間不同、監(jiān)控部位不同,及時調(diào)整監(jiān)控重點。比如:白天主要監(jiān)控各網(wǎng)點營業(yè)場所、辦貸大廳人員活動情況;夜間主要監(jiān)控各網(wǎng)點在行、離行ATM機運行及聯(lián)社業(yè)務(wù)庫守護情況。
二、預(yù)警加實播,實現(xiàn)新聯(lián)動 洪洞聯(lián)社所轄31個營業(yè)網(wǎng)點,33個自助銀行,57臺ATM機。監(jiān)控中心24塊顯示屏,全轄安裝監(jiān)控攝像頭927個。由于網(wǎng)點多,監(jiān)控攝像頭多,顯示屏少,監(jiān)控畫面不斷滾動切換(每20秒切換一次)。在實際工作中,即便是雙人值守,也難免有肉眼看不到的畫面。特別是深夜,監(jiān)控值守人員難免存在睡意犯困,一旦有不法分子破環(huán)ATM機或劫持客戶案件發(fā)生,監(jiān)控值守人員不能及時發(fā)現(xiàn),錯失了報警和制止違法犯罪的時機,給犯罪分子可趁之機。自助設(shè)備取款間安裝紅外探測裝置后,能實現(xiàn)監(jiān)控畫面和預(yù)警提示聯(lián)動功能,監(jiān)控值守人員能及時發(fā)現(xiàn)ATM機取款區(qū)域人員活動情況,對存在的風(fēng)險隱患,能迅速采取措施,及時處置,為客戶在ATM機上存取款提供安全環(huán)境。
三、人防加技防,實現(xiàn)新常態(tài) 新形勢、新任務(wù)對現(xiàn)代銀行的安全保衛(wèi)工作提出了更高的要求,也使得銀行安全保衛(wèi)工作的范圍更廣,內(nèi)容更寬,難度更大。自助銀行取款間預(yù)警探測系統(tǒng)雖然地彌補了視頻監(jiān)控管理方面的很多不足,但是再先進的技防設(shè)施,也離不開人員的跟蹤監(jiān)督管理。要真正做到“標(biāo)本兼治、綜合治理、多管齊下、防范在先”的要求,我們還有很多工作要做。我們每周組織監(jiān)控人員學(xué)習(xí)《監(jiān)控中心日常管理》、《社會化守押管理辦法》、《社會化安保人員管理辦法》、各種應(yīng)急預(yù)案、安全保衛(wèi)標(biāo)準化管理規(guī)定、上級文件精神等內(nèi)容,使我們監(jiān)控人員具備應(yīng)急處置的能力和意識。同時我們將監(jiān)控系統(tǒng)鏈接到主要領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理的辦公室,實時查看監(jiān)督基層信用社安保工作,促進監(jiān)控管理工作上臺階。相信,只要我們時刻繃緊安防這根弦,在工作中不斷完善、改進,安全保衛(wèi)工作就一定能做好,農(nóng)信社的發(fā)展就一定能創(chuàng)造出更加輝煌的明天。
洪洞縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社 任全拽
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