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山西銀監(jiān)局局長張安順一行在堯都農(nóng)商銀行調(diào)研指導(dǎo)工作

2017-9-7 09:15| 發(fā)布者: 解剛| 查看: 1049| 評論: 0|來自: 臨汾金融網(wǎng)

摘要: 不忘初心 找準(zhǔn)定位 腳踏實(shí)地
  臨汾金融網(wǎng)訊(王韜 李兆祺)9月5日至6日,山西銀監(jiān)局局長張安順一行在堯都農(nóng)商銀行調(diào)研指導(dǎo)工作。山西銀監(jiān)局辦公室主任張健、農(nóng)金一處處長朱靜、農(nóng)金二處處長徐海恩、臨汾銀監(jiān)分局局長薛建鴻隨同調(diào)研。該行領(lǐng)導(dǎo)李建學(xué)、李鵬、李哲民、郭艷平、張?jiān)魄迮阃{(diào)研并出席座談會(huì)。

山西銀監(jiān)局局長 張安順

山西銀監(jiān)局辦公室主任 張健

農(nóng)金一處處長 朱靜

農(nóng)金二處處長 徐海恩

臨汾銀監(jiān)分局局長 薛建鴻

堯都農(nóng)商銀行領(lǐng)導(dǎo) 李建學(xué)

  會(huì)上,堯都農(nóng)商銀行董事長李建學(xué)首先對張安順一行的到來表示歡迎,對省、市銀監(jiān)部門長期以來的支持表示感謝。隨后,李建學(xué)介紹了該行的基本情況并簡要匯報(bào)了近期的重點(diǎn)工作。他說,近年來,在省、市銀監(jiān)部門的悉心指導(dǎo)下,堯都農(nóng)商銀行始終堅(jiān)守支農(nóng)支小市場定位,堅(jiān)持做精做強(qiáng)的戰(zhàn)略取向,堅(jiān)持現(xiàn)代企業(yè)的辦行方向,通過內(nèi)強(qiáng)服務(wù)樹形象,不斷強(qiáng)化服務(wù)地方的能力;通過回歸本源調(diào)結(jié)構(gòu),穩(wěn)健推進(jìn)資金業(yè)務(wù)去杠桿;通過外強(qiáng)管理拓市場,不懈探索轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑;通過自查自糾除隱患,不斷筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控的堤壩。實(shí)現(xiàn)了全行業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

堯都農(nóng)商銀行調(diào)研

  張安順仔細(xì)聆聽,不時(shí)發(fā)問,充分肯定了該行的支農(nóng)工作和發(fā)展成績。他指出,農(nóng)商銀行因農(nóng)而生、因農(nóng)而強(qiáng),任何時(shí)候都要恪守支農(nóng)惠農(nóng)的發(fā)展宗旨。作為全省最大的農(nóng)商銀行,堯都農(nóng)商銀行應(yīng)該充分擔(dān)當(dāng)?shù)胤浇鹑谥髁娮饔茫瑘?jiān)持深耕三農(nóng)領(lǐng)域,積極探索普惠金融,在農(nóng)村金融市場上實(shí)現(xiàn)更大作為。他要求,要完善“三會(huì)一層”管理架構(gòu),提高內(nèi)部管理水平;要合理調(diào)整貸款結(jié)構(gòu),提升支農(nóng)服務(wù)能力;要立足當(dāng)?shù)、面向三農(nóng)、服務(wù)中小、回歸本源,扎扎實(shí)實(shí)做好轉(zhuǎn)型工作,扎扎實(shí)實(shí)管好村鎮(zhèn)銀行,扎扎實(shí)實(shí)防控風(fēng)險(xiǎn),確保穩(wěn)健發(fā)展。他強(qiáng)調(diào),堯都農(nóng)商銀行要不忘初心、找準(zhǔn)定位、腳踏實(shí)地,進(jìn)一步滿足農(nóng)戶金融需求,進(jìn)一步擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任,進(jìn)一步支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  6日上午,張安順一行在李建學(xué)、李鵬的陪同下,來到小貸中心一樓大廳,聽取了該中心負(fù)責(zé)人對功能分區(qū)、產(chǎn)品設(shè)置以及業(yè)務(wù)辦理流程的介紹。張安順詳細(xì)了解了小貸中心的放款時(shí)限和獲客來源,他指出,作為本土銀行,堯都區(qū)有多少農(nóng)戶、多少商戶、多少企業(yè),要做到心中有數(shù),放款金額要切實(shí)符合他們的經(jīng)營狀況。當(dāng)聽到該中心通過全省首家上線的移動(dòng)貸款營銷平臺,在流程上繼續(xù)進(jìn)行壓縮時(shí),張安順頻頻點(diǎn)頭,他強(qiáng)調(diào),96年以后,信用社就堅(jiān)持一件事,就是支農(nóng)支小。

聽取小貸介紹

  在彩虹易貸產(chǎn)品陳列墻前,張安順不時(shí)駐足觀看,并詢問有關(guān)情況,當(dāng)了解到該中心針對小微企業(yè)的需求特點(diǎn),量身定制了七大類數(shù)十款產(chǎn)品時(shí),張安順肯定道,要繼續(xù)在產(chǎn)品的實(shí)用性上下功夫。

  之后,張安順來到小貸中心二樓,同工作中的小貸中心客戶經(jīng)理親切交流,并來到一名年輕的客戶經(jīng)理身后,附身觀看他正在制作的“客戶調(diào)查表”。

小貸中心二樓

觀看客戶經(jīng)理制作客戶調(diào)查表

  在門口一角,擺放著部分支行的“訪客戶、送服務(wù)、共發(fā)展”農(nóng)村金融服務(wù)工作日志,堆成小山的工作日志上密密麻麻的記錄,一一見證了堯都農(nóng)商銀行在深入落實(shí)普惠金融服務(wù)方面所做的努力。張安順隨手拿起一本工作日志,細(xì)細(xì)翻看,他問道,“工作日志是一個(gè)人一本嗎?”李建學(xué)答道,“無論城市還是農(nóng)村支行,所有客戶經(jīng)理人手一本,我們要求每周最少兩次下鄉(xiāng),第一時(shí)間滿足客戶的金融需求。”張安順一邊將日志本放回原位,一邊頻頻點(diǎn)頭。他語重心長地說,“不要做高大上的金融機(jī)構(gòu),還是要接地氣,要不忘初心,找準(zhǔn)著力點(diǎn),把普惠金融工作做得更好!

翻看工作日志

  洪洞洪都村鎮(zhèn)銀行是堯都農(nóng)商銀行發(fā)起設(shè)立的22家村鎮(zhèn)銀行之一,成立于2013年11月,下轄1個(gè)營業(yè)部、3家支行,共有在崗職工101人,開業(yè)四年來,實(shí)現(xiàn)了“零不良、零案件、零違規(guī)”。在該行會(huì)議室,張安順聽取了有關(guān)負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào),詳細(xì)了解了該行的存款結(jié)構(gòu)、貸款結(jié)構(gòu)和申貸獲得率。發(fā)起行領(lǐng)導(dǎo)李建學(xué)、李哲民與該行相關(guān)負(fù)責(zé)人參加座談。

聽取小貸講解

  會(huì)上,張安順強(qiáng)調(diào),村鎮(zhèn)銀行就是要做普惠金融,就是要彌補(bǔ)農(nóng)村金融服務(wù)的空白,不要跟大銀行相比,村鎮(zhèn)銀行是小銀行,小銀行就要干小事,服務(wù)的就是小戶、小企業(yè),在發(fā)展初期,更要小步慢跑,最忌貪大。要有長期穩(wěn)健的發(fā)展戰(zhàn)略,做業(yè)務(wù)要做出特點(diǎn),不要生搬硬套。

  張安順要求,村鎮(zhèn)銀行就是要在金融服務(wù)最薄弱的地方求生存,求發(fā)展。要給村鎮(zhèn)銀行的股東們講清楚,投資銀行是長期戰(zhàn)略,資本運(yùn)作要靠長期做實(shí),不要貪大圖快。只有在群眾中信譽(yù)建立起來了、老百姓認(rèn)可了、風(fēng)控水平提高了的基礎(chǔ)上,再考慮規(guī)模做大。做業(yè)務(wù)要從小做起,薄利多銷,審慎經(jīng)營。

聽取堯都農(nóng)商銀行展板講解

  說到這里,李建學(xué)頗有感觸地說道,農(nóng)商行與村鎮(zhèn)銀行一樣,都是以農(nóng)為本,為農(nóng)立身,靠農(nóng)立足,我們與三農(nóng)客戶之間,既有感情基礎(chǔ),也有歷史淵源,一定要和三農(nóng)客戶建立起深厚感情,不要“壘大戶”、“傍大款”,要把服務(wù)延伸到金融服務(wù)最薄弱的地區(qū),尚屬空白的地區(qū)去,那里才是發(fā)展的主戰(zhàn)場。

  對于洪都村鎮(zhèn)銀行的定位與現(xiàn)狀,張安順非常認(rèn)可。他囑咐道,發(fā)起行和村鎮(zhèn)銀行要相互攙扶,一步一個(gè)腳印往前走。村鎮(zhèn)銀行和企業(yè)要相互攙扶,營造同舟共濟(jì)、生死與共的銀企關(guān)系。


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