臨汾金融網(wǎng)訊 自2023年首季“開門紅”業(yè)務(wù)競賽活動開展以來，現(xiàn)代支行主動融入發(fā)展新格局，支行上下團結(jié)一心謀發(fā)展、“兔飛猛進”上規(guī)模。截至目前，該支行儲蓄存款余額較年初凈增9947.76萬元，完成同步目標的638.5%；各項貸款投放較年初凈增912萬元，完成同步目標的243.9%；個人金融達標客戶完成同步目標的123%，綜合排名在全行一月份考核排隊中位列第一。

“實”字托底  圍繞“兩個陣地”做文章

為打贏2023首季“開門紅”，該支行在總行“開門紅”工作會后第一時間組織召開落實部署會議，帶領(lǐng)全員認真學(xué)習(xí)活動方案，明確工作目標，提前進入迎新狀態(tài)。

守牢廳堂“主陣地”，全力做好營銷工作，進一步梳理廳堂服務(wù)流程、提升廳堂服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)將客戶“留下來”。同時，搶抓關(guān)鍵時間節(jié)點，利用一季度元旦、臘八、春節(jié)、元宵節(jié)等節(jié)日集中開展廳堂主題活動，集中宣傳本行各類優(yōu)質(zhì)金融產(chǎn)品，讓“節(jié)日紅”帶動“開門紅”；沖鋒外拓“主戰(zhàn)場”，依托微信朋友圈、多媒體電視、產(chǎn)品宣傳折頁等，持續(xù)不斷開展“小規(guī)模、多頻次”的營銷活動，做到“活動不斷、優(yōu)惠不�！�，不斷激活存量客戶、拓展新增客戶。

“干”字為先  運用“四個發(fā)力”尋突破

發(fā)力優(yōu)質(zhì)服務(wù)，節(jié)日期間優(yōu)化資源配置，靈活調(diào)整營業(yè)窗口和營業(yè)時間，合理規(guī)劃廳堂布局，同時，全員緊密配合，窗口內(nèi)外聯(lián)動，為客戶提供從資產(chǎn)端到負債端、從線下到線上的全流程金融服務(wù)；發(fā)力市場街道，以“八進八送”活動為契機，進社區(qū)、訪商戶，了解客戶需求、挖掘客戶潛能，有針對性地宣傳本行產(chǎn)品優(yōu)勢，提高營銷精準度；發(fā)力全員營銷，以網(wǎng)點周邊“兩公里”營銷活動為契機，組織全員利用班后時間開展“地毯式”掃街營銷，力爭實現(xiàn)金融服務(wù)全覆蓋；發(fā)力重點客戶，開展“暖企”走訪慰問活動，向轄內(nèi)重點企業(yè)客戶送溫暖、送服務(wù)、送政策，進一步加深銀企合作，創(chuàng)新服務(wù)方式，不斷延伸拓展服務(wù)廣度和深度，持續(xù)為企業(yè)發(fā)展輸入金融活水。

奮進的號角從未停息，現(xiàn)代支行將以“逢一必爭、逢旗必奪”的爭先精神，持續(xù)“開門紅”爭先進位的良好勢頭，向著更新更高目標邁進，以優(yōu)異的答卷圓滿完成首季“開門紅”。